商業管理

Wednesday, May 30, 2012

如何分析您的业务绩效

如何经营？这是肤浅的问题很多人问了标准代替“你好吗”的经营业主。很少有人真正关心，甚至听你的回应，因为他们知道这是没有意思的卡聊天。但你真的知道你的业务表现？意义不仅仅是销售额的增长或盈利能力的趋势。你曾经做了一个您的企业在深入分析？这里是你如何可以。

SWOT分析

一个共同的和长期的工具是列出自己的长处，弱点，机会和威胁（SWOT）。这是一个简单的概念，使得很多意义。了解你的SWOT分析是重要的和有用的信息。长处和短处衡量内部性能和能力。机会和威胁评估，从外部条件的风险水平。大约有SWOT分析很多文章，但由于这种类型的分析是如此广泛和各业务是独一无二的，它是很难描述如何将它应用到任何具体情况。一个简单的SWOT分析方法是分成四个部分一纸。画一个向下中心，以跨页的中间水平线垂直线。使用顶部的左侧部分列出你的长处，左下角的弱点，右上角的机会，并威胁右下角。然后，优先考虑在每个项目的重要部分。

独特性，是很难描述如何将它应用到任何具体情况。一个简单的SWOT分析方法是分成四个部分一纸。画一个向下中心，以跨页的中间水平线垂直线。使用顶部的左侧部分列出你的长处，左下角的弱点，右上角的机会，并威胁右下角。然后，优先考虑在每个项目的重要部分。

你是否应该集中在固定的消极的东西或积极的发展是一个'半杯空或半满的辩论，这对你的态度和观点而定。无论哪种方式进行SWOT分析，确实没有提供太多的指导。在SWOT分析许多尝试落空时，实现了任务的艰巨性。从哪里开始呢？应考虑什么因素？你应该在哪里重点是什么？ SWOT分析是一个很好的工具，但用户需要一些指导和结构，以使其发挥作用。

五力分析

在他的著作“竞争战略”及“竞争优势”，迈克尔波特提出的竞争五力。它们是：客户1）议价能力，2）供应商的议价能力，3）新进入者的威胁，4）从现有竞争对手的竞争威胁，5）替代的威胁。五力提供了一个框架，使得外部风险更容易把握和评价。

结合SWOT分析和五力

SWOT分析和五力都被广泛的顾问，研究人员和其他专业人士使用的分析工具。五力的方法基本上是一个外部SWOT分析细化。因此，有意义的这些工具结合起来，创造一种混合的方法。

应考虑的因素？你应该在哪里重点是什么？ SWOT分析是一个很好的工具，但用户需要一些指导和结构，以使其发挥作用。

五力分析

结合SWOT分析和五力

要考虑的因素

对于任何分析是值得的，它必须考虑到企业的各个方面。但是也有一些共同的几乎所有类型的企业很多因素。以确保没有被忽视的重要因素，必须分析的结构。在内部，5个行业进行分析：1）管理，2）劳动力，3）销售及市场推广，4）操作，5）财务。外贸方面，五力都需要进行评估。由于每个企业都是独特的，每个部门的具体因素必须针对具体的业务进行了分析。

评级的因素

具体因素后成立的，企业必须各因素评分。每个项目应评为两种方式：1）该因素的重要性的业务，2）业务的能力（内部）或风险水平（外部）。用率的重要性从A至E字母规模与A代表非常重要和E并不重要。利率风险水平的能力或使用数字范围从1到5 1是非常精通或不容易，5分不足或非常脆弱。

分类结果

使用双评级制度的结果可以按优先级分类。重要，但缺乏或非常脆弱（A5）的因素可能会危及生命。重要的，精通或不脆弱（a1）的因素是核心优势。极端之间的结果分为：严重漏洞，适度的弱点，潜在的弱点，中立，潜在优势和辅助优势。

Tuesday, May 29, 2012

创建一个新趋势的替代聘用雇员

在业务目前的趋势是建立一个阴谋的方式中，小型和中型公司做商业革命。这些力量创造一种环境，使越来越多的公司可以利用他们的劳动最大限度地利用美元，而先前访问的人才基础不能到达因与高级人才招聘所涉及的费用。

第一种趋势是走向自我就业。创业是在前所未有的高度。据Register.com公司的研究中，47％的美国成年人方面迈出了自己创业或补充其收入的第一步。然而，一旦出了企业界，许多小企业主发现他们的预算太少，进入人才水平，他们在企业环境中理所当然的。一个小企业主通常要选择哪些是最需要的技能时，决定聘请。换句话说，决定聘用是由一个人力资源，行政，财务，市场营销，需要销售，法律，技术等问题，是一个小公司的预算将增长往往需要一个选择，当然对于这些专业是最需要的，到别人排斥，同时也限制了一个可以聘请专业水平。

聘请隧道切口是由一对人力资源，行政，财务，市场营销，需要销售，法律，技术等问题，是一个小型成长型公司预算往往需要以专业的需要，当然选择最，给别人排斥，同时也限制了一个可以聘请专业水平。

第二个趋势是虚拟助理的出现。虚拟助理是典型的专业水平以上的人，谁离开了美国企业的束缚，开始自己的部分业务。虚拟助理是谁在提供各种服务的企业在家工作的独立承包商。这种趋势使这些高技能人才，使他们的知识，承担了整个公司范围内，否则将无法获得。虽然VA的以前只由更多的行政任务，现在他们的专业技能，包括整个范围。如果可以在家做，有一个VA这样做。

这导致了不可避免的问题，如何VA的找到雇主，雇主如何找到VA的？

进入虚拟人事服务。一个虚拟的工作人员的服务，VA的采访，并已筛选并准备旗开得胜。使用一个员工的服务的好处包括备份时，您个人的弗吉尼亚州弗吉尼亚州休假或生病时，您可能会发现您需要与您的特定市场的弗吉尼亚州，但不提供，而不是重新启动搜索过程的援助，将采取一切是一种快速打电话给员工的服务，他们将有一个VA为你准备好第二天。对一个员工的服务，利用服务的主要优势之一就是你可以选择从不同的VA的简历，如果有一个问题，您就可以切换VA的容易。

庵的专业技能。如果可以在家做，有一个VA这样做。

这导致了不可避免的问题，如何VA的找到雇主，雇主如何找到VA的？

什么公司也开始明白的一点是虚拟助理成本公司的实际雇用成本一小部分。甲公司采用虚拟助理可以利用的，而不是有选择的专业是最需要的专业人才为公司的成长全程的服务。对于一个工薪行政助理的成本，企业主可以利用的援助约1400间高层专业人员的任何数除以小时。利用虚拟助理使得企业获得了他们的需要，也允许企业转移投资于增长，而不是工资，因为他们正在为他们的项目所花的时间只有齿轮更快，更有效准确的服务。再也没有理由担心税收，福利，假期工资，时间浪费的水冷却器。

越来越多的企业新一轮的虚拟援助的想法，这是一个双赢的每一个人。它给企业的帮助，他们没有雇用全职员工的麻烦需要。

Monday, May 28, 2012

平衡计分卡战略地图

随着平衡计分卡战略地图的帮助下，这是很容易设计的组织目标，建立商业战略。平衡计分卡与策略地图是相互关联的。策略地图是基础，设计业务策略或观点。利用战略地图，你可以设计使用的战略和平衡计分卡你可以建立的商业模式。

战略定位

战略定位部署的balancescorecard概念卡普兰和诺顿发展。平衡计分卡是一种商业战略的做法，包括四个重要的商业前景（财务角度看，非金融的角度来看，内部流程，价值主张。优势的战略地图，了解目标市场，提高战略规划的效率。

平衡计分卡企业战略定位

业务映射帮助组织，通过业务流程改善的结果。战略地图的关键是提高企业绩效。首先确定你的策略，把地图上。平衡计分卡的战略地图是一个无与伦比的沟通战略的工具。平衡计分卡战略地图将显示其结果如何组织的目标。每个人都应该学习如何设计，建立策略地图与平衡计分卡，加快你的组织绩效。

平衡计分卡战略地图

扩大的平衡计分卡策略地图的概念，与平衡计分卡配对，提供了新的方法来管理。与接受存款公司的角度转换成策略地图平衡计分卡开始。该战略地图让你的策略的图形表示。还提供了一个策略地图这方面的战略是成功的，在哪里落下短。

该战略的主要区域映射器将集中于主要目标，因果关系，战略举措，最终衡量的指标和评估你的商业成功。平衡计分卡是测量系统的一个管理系统，用于集中，统一，平衡组织的目的和目标实现长期战略目标的因素的一部分。

业务战略应为股东创造价值。该战略的映射是一个完整的整体，系统设计工具。作为该战略地图提供给角色和整个所需之间的桥梁战略的制定和执行取得成果水平的差距在组织责任不明确。

他们的策略是成功的常态，并在那里他们正在下降短。

战略价值命题

用战略目标的策略地图展开，其次是具有战略价值主张和因果图，图表系统完需要做什么来取得成果。设计策略地图与平衡计分卡创造性能指标业务目标紧密联系的战略目标。

Sunday, May 27, 2012

伪目录 - 他们是否真正提高网页排名，保护你有组织

在本文中，您将了解伪目录，一个简单的工具，将不仅让你组织，但如果使用得当，可以真正提高您的排名积分，因为你会有些文件是极其的网页排名优化机器人的名字。

传统的智慧说你就应该使用子目录来组织您的网页。不幸的是，网页索引工具惩罚你的页面排名，当您这样做时，页面排名算法认为许多目前使用的网页接近你的根是一个高值，然后网页，进一步远离你的根。如果你有两个网络具有完全相同的内容（web1.html和web2.html）http://yourdomain.com/web1.html和http://yourdomain.com/articles/training/web2.html页

所有的事情都是平等的Web1.html将有一个较高的排名，然后Web2.html因为Web1.html是在根目录和子目录中web2上的。

作为一个网页设计师或网页设计师戴帽家庭基于企业主看来你有2个选择，做什么似乎是正确的，在许多方面最好使用一个漂亮的目录结构和松散排名积分或扔了目录结构和增益排名点。很多人选择的目录结构可能是因为他们不知道有关网页排名算法或者他们感到强烈的需要组织，并愿意牺牲排名积分。

伪目录是两全其美。它们允许您保留您的目录组织，而不是松散的排名积分。通过使用你的伪目录你可以真正有意义的名字获得世界排名积分的事实。

一个快速的文件命名的教训，如果你有3相同内容的网页，他们被命名为page1.html，bathroom.html及家居修理，Bathroom.html哪个文件你认为将有排名最低，为最高级别短语“浴室修理”。 Page1.html将排名最低及家居修理，Bathroom.html将是最高级别。

伪目录注意到了这一页的命名结构优势，让你组织你的网页，仍然最大限度地提高您的网页排名。

作为一个例子中，你有一个网页是推销产品和服务，将房主和房主。你想建立一些内容丰富的网页使用的文章，你找到并再版。用传统方法，你将有一个目录结构看起来像

根/文章/房屋贷款/ file.html存档，
根/文章/家庭与修复/ file.html存档，
根/文章/家庭销售/ file.html存档等

快速教训对文件命名，如果你有3网络具有相同内容的网页，他们被命名为page1.html，bathroom.html及家居修理，Bathroom.html哪个文件你认为具有最低的排名和排名最高的短语“浴室修理”。 Page1.html将排名最低及家居修理，Bathroom.html将是最高级别。

伪目录注意到了这一页的命名结构优势，让你组织你的网页，仍然最大限度地提高您的网页排名。

根/文章/房屋贷款/ file.html存档，
根/文章/家庭与修复/ file.html存档，
根/文章/家庭销售/ file.html存档等

与伪目录方法，你保留所有的根目录文件，你只是用他们的名字命名的最优规则。现在，你只会有伪目录命名

房屋贷款
首页修复
首页畅销

因此，一个在屋顶修理条将被命名为家的厨房修复修复- roof.html同样和文章将被命名为首页修复- Kitchens.html和浴室修复将被命名为首页修复- Bathrooms.html。对FHA贷款的贷款条将被命名为房屋贷款，FHA.html和一个由业主如何销售你的家（FSBO）会打电话回家畅销- FSBO.html条

这一步是可选的，但它确实有一些优势，将有助于提高您的网页排名甚至更多。为每个伪目录中目录或网站地图表。因此，继续与上面的例子创建一个文件名为
房屋贷款- Contents.html - 所有房屋贷款文件的链接
首页修复- Contents.html - 为所有的家庭修复文件的链接
首页畅销- Contents.html - 所有家庭销售文件的链接

下一步（如果您有更多然后3或4个子课题）创建一个页面调用家庭Contents.html，你必须连接首页修复- contents.html和房屋贷款，contents.html和家庭销售，contents.html ...

Saturday, May 26, 2012

您的业务计划的理想长度

要多长时间的商业计划是什么？商业计划书需要任何长度必须激发投资者，证明管理层真正了解市场，并详细的执行策略。从投资者的需求调查，Growthink发现，15至25页的文字是最适宜的长度来实现这一目标。任何更多的时间有限的投资者将被迫脱脂计划的某些部分，即使他们一般都感兴趣，这可能导致他们错过的重要因素。任何减少，投资者会认为该企业还没有充分地考虑了或根本不会有足够的信息来作出投资决定。

许多管理团队认为，他们的公司过于复杂，描述15至25页。虽然这有时是真实的，商业计划书是不是要告诉整个故事。相反，公司必须“归结”到它的基本要素。如果投资者有兴趣，将有更多的时间来告诉整个故事很多。

像其他的商业计划营销传播文件，应在视觉吸引力和易于阅读。这可以通过使用图表和图形，通过格式化的可读性计划。有效地利用这些技术将使投资者能够更迅速和容易地了解较少页面内该公司的价值主张。

虽然商业计划机构应在15至25页，附录可用于补充信息。附录中应包括全套的财务预测，并在适当的技术和/或业务图纸，伙伴关系和/或客户协议，扩大了竞争对手审查，并在其他重点客户名单。

如果阑尾长，一分应该被用来单独从计划体内，或一个单独的附件文件应有所准备。这些技术保证投资者不递交了厚厚的商业计划，这将使得它之前，甚至打开他们不安。

8217中，S在页面少的价值主张。

总之，该业务计划的目标是创造利益 - 不是有一个投资者给你一张支票。在创造利益，贵公司不需要完整的故事告诉。相反，该计划应包括关于为什么一个投资者应该投资，花更多时间研究商业机会的重要因素。较短的长度不意味着你的业务计划应考虑较少的时间来准备。相反，它会需要更多的时间。正如马克吐温曾经说过，“如果我有更多的时间，我会写一个小故事。”同样，凝聚你的业务计划，以简洁，令人信服的文件是富有挑战性和耗费时间。幸运的是，回报是巨大的。

Friday, May 25, 2012

为什么你应该使用虚拟助理

几乎所有的企业或行业类型可以受益于虚拟助理的服务。在线和传统企业可以找到通过使用一个虚拟助理巨大的价值。任何尺寸和类型的企业可以增加没有一个全职雇员开支人手。没有税收或利益考虑和虚拟助理，被转介的稳定客户和依赖，会给你作为一个受薪雇员同样的忠诚度。对临时员工需要和外包被淘汰。虚拟助手将在那里当你需要他们的服务，并会提供你在一个合理的成本需要。

虚拟助理不到全职员工价格昂贵，而且基本的办公支持与协助，或在如网页设计，市场推广，许多对虚拟助手您选择特定的技能depending其他领域的专门任务的企业。一般来说，一个虚拟助手将熟练使用电脑，勤奋，可靠，并具有广泛的技能。从税收准备，簿记和数据输入，虚拟助理可以帮助任何必须由传统的全职雇员办理营业完成任务。

企业不必支付工资或薪金时每小时租用虚拟助理。虚拟助手是支付每工作或按小时，但只适用于一次你需要他们。对有效益，税收，假日工资，或办公空间的费用，因为没有虚拟助手工程从他/她自己的办公室，并使用他们自己的办公设备。虚拟助理是一个小企业主，谁需要行政支持，但不能聘请正式员工完美的解决方案。大型企业和个人也可以受益于一个虚拟助理。文字处理，扫描，电话来电，并为特殊事件调度可以委派到虚拟助理，节省企业时间和金钱。

吨虚拟助手是支付每工作或按小时，但只适用于一次你需要他们。对有效益，税收，假日工资，或办公空间的费用，因为没有虚拟助手工程从他/她自己的办公室，并使用他们自己的办公设备。虚拟助理是一个小企业主，谁需要行政支持，但不能聘请正式员工完美的解决方案。大型企业和个人也可以受益于一个虚拟助理。文字处理，扫描，电话来电，并为特殊事件调度可以委派到虚拟助理，节省企业时间和金钱。

虚拟助理可以执行通常需要一个全职员工日常工作很多，但对于以较低的价格执行，并从他或她自己的办公室的任务。合格虚拟助理的工作或独立或作为一个组织与客户相匹配的虚拟助手，对客户需求和助手的技能而定的一部分。不会有任何税费后的企业支付租用虚拟助理，业务将只用于实际工时计费用在请求的任务工作。虚拟助理，通常工作在较高水平，在过去的行政能力，可被信赖的，提供价格合理的专业，最优质的服务。