有一个普遍的假设，即小企业更具创意和比大企业的创新。也就是说，他们发现问题和产生的想法（创意）和理念选择，开发和商业化（创新）的想法比大公司更大。然而，有一个谎言，这个假设大的程度：
a）小企业遭受了比大企业不同的问题。小企业，例如，往往缺乏资源，而大公司往往有更多的资源，但可能在激进变革倍以下的批发适应准备。但这些限制并不意味着一个更比其他创新。庞大的资源可用性意味着大公司应该能够沿着创新产品，工艺，定位与范式线条更频繁。
二）大公司比小公司更注册专利。
三）相对少的数据是关于小企业的创新提供。
d）大多数小企业进行了研究，在技术部门 - 一个非常小的样本与它自己的特质 - 非常大的投资，一些高科技企业得到倾斜的数据。
e）有否分析小企业生产的创新有什么意义都没有什么数据。
f）小型企业将不免受到一种智力异花授粉和框架的突破与路径依赖和狭隘性更高学位的不足。
克）之间存在着组织规模和团队规模混乱。与直接进入大型企业决策者的工作小团队可以只是，如果不是更多的（较大的资源），有效比小公司。
这些和其他主题包括在驾驭创意与创新的MBA论文，就可以买到（连同审计DIY的创意和创新，好主意发生器软件和Power Point演示）由http://www.managing-深入creativity.com /
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