損益帳戶用於給定時間顯示企業的結果。聲明形成監控您的業務的核心部分,您需要在其施工中使用的基本原則,掌握。
損益帳是什麼?
損益帳戶 (p & l) 通常作為一份聲明提出的它顯示交易活動和相關的開支,在時間的定義內的一個組織。
典型的 p & l 將包含以下內容:
銷售
這是收入的業務的營業額,銷售產品或服務的主要來源。隨著這些須向政府繳付,也不構成部分業務的收入,這個數位總是淨的稅。
購買 (股票/庫存)
你為了上向客戶銷售買的股票的專案的採購。一個基本的會計原則是收入完全匹配的創收的成本。在這方面股票或庫存會計時期結束時手上的總是從購貨成本總額扣除。這些股票的專案將用於生成未來的銷售和今後一個時期將匹配那些銷售。
銷售有關的支出
這些費用是指那些直接招致對客戶進行銷售的過程中。它們包括銷售傭金、 促銷費用和快遞費等專案。
間接費用
最後有業務的費用。這些都是業務的沒有直接參與與銷售過程的其他費用。間接費用的例子有: 管理工作人員薪金,照明和供暖、 辦公文具、 電腦維修和法律及會計費用。
兩個版本的損益帳
在公佈的帳目的損益帳戶有標準格式,這是説明理解和解釋資訊。帳目通常稱為財政 (或法定) 帳戶,除會計及法律管轄原則。
不過,要真正理解您的業務如何執行您需要準備充分詳細的 p & l 帳戶,這是公佈的帳目的擴展的版本,通常有額外的資訊,如比率分析及關鍵績效指標。
此版本通常稱為管理客戶只是因為他們是用於管理和不對外公佈的數位。因此,對其組成擔心沒有監管指引。
管理帳戶是您需要要看看,是否您的業務是有利可圖的工具和通常準備定期,通常每月,為每個您的產品線。P & l 是管理帳戶套裝軟體的核心部分。
定期檢討是必要的因為你需要知道的地區無法滿足目標 ; 儘快這樣,你給自己採取糾正行動,你的財政年度結束前的時間。例如,如果一個定期的用戶端已開始不規律下訂單可能是調查,你發現他們正在測試出你的競爭對手之一。這使您進行一些特別的促銷活動,或重新商議與你贏回他們的業務,從您的競爭對手的客戶交易的機會。
此外,你會發現預算編制是一個寶貴的工具,為您的業務。財政預算案是未來一年的財務計畫。預算的創建允許您查看您的業務的所有領域都以確保它們的存在有道理,和你在做你的資產或資源的最大。
在一年你與你的預算比較您的實際結果和調查哪裡有不結果根據計畫。可能由於對效率低下的訂購或更昂貴的元件的使用成本超支不必要地問題的例子。再次,這項檢討過程讓您有時間問題領域的控制運行之前進行更改。
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