六西格瑪部署在較小的組織

六西格瑪不只是大型跨國公司。雖然有一家小公司，而不是他們能夠克服一家大企業實施六西格瑪的固有的困難。因為六西格瑪的性質是取決於特徵所固有的任何業務，不上企業的規模，六西格瑪可以在任何規模的企業中工作。較小的組織往往缺乏資源和改革倡議方面的專門知識。不過，他們也有更靈活的流程、 決策鏈短和高級管理層的知名度較高。如果正確管理的部署範圍較小的組織實際有效地可以比大企業更快建立六西格瑪。

部署範圍

六西格瑪被用於跨組織包容各方的部署。然而，s 馬列爾組織沒有限制他們的能力，以啟動一個大型六西格瑪實施的限制。如果您的組織沒有資源，創建全組織六西格瑪部署基礎結構然後啟動一個試點專案。

六西格瑪的美女之一是其中央的方法是可縮放的。六西格瑪，強調強化訓練和廣泛的分析 — — 無論大小的組織工作的品質特徵。同樣地，六西格瑪 DMAIC (設計、 測量、 分析、 改善，和控制） 紀律 s 工作無論組織的大小或甚至六西格瑪專案的大小。即使是一個小的六西格瑪專案可以產生顯著的成果。突破改善流程和底線的盈利能力不來自于數量的資源，但品質和他們雇用的情報。

小型和中型公司可能不具備資源的較大的公司 ；然而，在大多數情況下，較小的組織可以更靈活、 更靈活和更注重結果。接近六西格瑪通過一個試點專案的初始實現會產生有形的結果，沒有壓倒你從一個小的"快速打擊"專案的資源。然後，可以將這些結果複製整個組織，在許多情況下甚至在大型組織中的快。

較小的組織的關鍵問題

部署一個飛行員六西格瑪專案時有幾個重要的問題，要考慮到較小的組織所固有。第一，一個專案的選擇是至關重要的。試點專案將為定下基調六西格瑪的部署，所以應該是一個可以在合理的短時間內顯示重大和可見的結果的很好。該專案必須明確解決從而對一個或多個核心企業措施作出貢獻的一個或多個業務目標。每個專案還必須是 completable 三到四個月內的所以小心前期範圍至關重要。專案必須不斷地跟蹤和在現有業務審查過程中更新行管理。

另一個問題是訓練。在較小的組織中，培訓預算，尤其是時間可用來專門人才的培訓是有限。因此，它並不總是可行人員缺席從日常職務，出席個月的培訓。幸運的是，有可以提供所需六西格瑪培訓中加速的格式和甚至現場一些六西格瑪顧問。因此，較小的組織可以給他們的人民，中斷更少到其正常的業務，同時提供了更大的組織靈活性提高內部協同效應所需的訓練。

六西格瑪執行小組可能會遇到關鍵資源的限制，常常由於人員限制人們用於專案功能只在一個兼職的基礎上。在專案開始正確的人都參與，做正確的事情，至關重要。在事情開始，規模雖小但承諾力的適當的人提供適當的培訓，給予適當的權力將走遠。好和流體的溝通也是至關重要的。

成功完成後，六西格瑪飛行員，部署的規模是然後擴大到其他領域的組織，將納入試點專案的經驗教訓。正如它是一艘大船，要打開一條小船比更難，較小的組織可以更改，並比大型企業更快地適應。這並不意味著部署六西格瑪時的小組織將自動獲得成功，但更改地點和獲取購買到所做的更改都更容易。

挑選一個小的業務會計程式

小企業的會計程式應完成三個任務: 跟蹤的收入和支出，生成業務表單，並為其他資產和負債的詳細記錄。

跟蹤的收入和支出

跟蹤業務收入和支出的任務真的是會計制度的最重要的工作。如果您擁有或管理的小型企業，很顯然，您需要一些工具用於測量你的收入和您的現金流。

雖然像加快和微軟錢支票簿程式做多一點保持支票簿，實際上可以保持財務記錄了支票簿的商業權利。若要執行此操作，只需分類存款作為落入一些收入類別。一張支票或做出一些其他撤離時，你分類作為落入一些費用類別的費用。

但是，使用支票的程式，有一個問題是通過使用支票的程式，隱式使用的現金收付會計來跟蹤您的收入和費用。現金收付會計計數的收入，當您收到的存款和計數費用，當你寫一張支票。

現金收付會計是很容易理解，而這意味著你不太可能在實施它作出錯誤。然而，現金收付會計通常是用於更複雜的企業太不精確的。如果您在您的業務中使用庫存，例如，現金收付會計不很準確 — — 並且國稅局不允許它。

還有其它情況下，太，哪個現金收付會計產生嚴重並通常不能接受中精確的錯誤。例如，如果您經常收到錢之前其實贏得它，或者如果你常常招致開支你確實需要付錢之前很久了，您需要使用更複雜的會計程式支票簿程式比。

生成業務表單

小企業的會計程式應該幫你的第二個任務是代的業務表單。最常見的業務形式是簡單地檢查。任何支票程式説明您執行此操作。其他小型企業通常需要產生的業務形式包括發票、 信用備忘錄、 月結單、 採購訂單、 等等。

如果您有小型業務非常簡單的形式要求 — — 也許您需要僅檢查 — — 然後支票簿的程式可能會為你工作得很好。

但是，如果您有廣泛的或複雜的業務形式代要求，更完整的小型商業會計套裝軟體，如 Intuit 的快捷、 桃樹的完整會計、 或 Microsoft 小型商業會計將會為你做更好的工作。

如果您生成更複雜的表單，但您生成這些其他形式的文字處理程式，然後支票簿的程式可能仍然會讓你。

詳細的記錄為其他資產和負債

小企業的會計程式應該幫你的第三個任務是您最重要的資產和負債的詳細的記錄。支票簿的程式可以詳細記錄良好的現金，以及對於一些企業來說就是主要的資產。但許多小企業有其他重大的資產和負債他們需要跟蹤，例如，應收賬款、 庫存和供應商應付帳款。

無論特定軟體程式的會計工具提供足夠資產與負債保持記錄取決於形勢。然而，沒有小企業會計程式做你需要做的一切。通過其本身的性質，提供廣泛的功能，清單的任何會計程式變得使用的一個挑戰。例如，移動到權責發生制會計的將複雜的整個圖層添加到金融的備案、 和詳細記錄的庫存中添加另一個圖層。

基於這些原因，即使在某個特定的程式不做一切你需要這樣做，您的最佳選擇仍可能會使用該程式 — — 然後簡單地活用它的缺點。

開始一個新的業務 10 注意事項

有很多事要做當你踩你自己。你們的熱情，很容易會天真-過那裡。別讓可能耗盡你為你的夢想的熱情的彎路。每個這些注意事項是可以和必須避免啟動您的業務強、 快速繞道而行。

它是重要的是要採取實事求是的態度是什麼重要，誰真的將説明您最。去除的幻想，以確保您取得成功。或者你會出 5 新企業失敗的統計 4 間確實減少了。請注意凡事預則立。會取得成功。

1。不要隱藏在你的辦公室。
沒有人知道你是多麼出色直到你走出去，展示它們。在您的工具組中使用所有的面對面的行銷工具。問我，是否你需要更多。

2。不要害怕的電話。
當您在業務中，電話是你的朋友。它是您的客戶的生命線。明智地使用它。問我，是否你需要技能，以提高您的結果。

3.不要以為你的家人和朋友將會或將您需要的所有用戶端都給你請參閱。
他們知道你的家人和朋友。一旦你開始那個圈子以外的工作，您的業務將呈指數級增長。不要等到。到達你可以盡可能快的舒適區域之外。

4。不去只有它。
徵求他人-您需要 （法律、 銀行家、 財政、 稅收、 電腦專家、 市場行銷） 的專家的支援，您最好的冠軍，你最好的朋友、 同行支助小組、 教練、 教練，或如果您是很自律，使用課程、 書籍和錄音磁帶程式。我覺得是最好的組合。

5。不要忽略規劃。
您需要一個商業計畫、 行銷計畫、 預算、 時間軸和目標。沒有人永遠不知道他的去向在旅途中的每條腿上 wins 游法國。

6。不要最小化或啟動您的業務，向任何人表示歉意。不要讓任何人掃興。他們可能是好意。他們可能認為他們在從破產保護你，你的家人或您的財務狀況。按照你的直覺。

7。不要花很多時間或金錢對你的商業名片/固定/徽標等
外觀和內容可能會發生改變，您優化您的業務和你的目標市場債券，至少在未來的幾年。

8。不要推遲開放了您的業務，直到一切都準備好了。
面對它，它是進展中的工作，將永遠不會做，就是確定。

9。不會從您的 web 頁開始。
它是時間的代價高昂在前端使用。它並沒有成為關鍵路徑上。是的你需要一個。但它不會帶來銷售。它是簡單的公信力，像黃頁使用要的工具。

10。不要放棄你的家庭，成為一個工作狂，獲取您的寶寶離地面。
計畫時間陪他們 ；使它的下一步的出售或合同一樣重要。畢竟，他們投入了汗水股本最有可能。所以你希望他們在你身邊當你成功太細細品味。

公司會議呼叫是什麼 ！

許多企業長期使用會議電話公司的服務來傳播其消息對投資社會，凡投資專業人士可以聽到很多公司在幾天內。為了滿足那些不能旅行的人，會議呼叫，允許使用數百名分析師聽到一個演示文稿，並問即時的問題。

但訪問通常限制和經常參與的長途電話費。有時一個友好的經紀人將貸款你他存取碼，其中的一些發現他們到互聯網的方式。其結果是，會議可能會被淹沒。
互聯網現在提供了一個實用得多的會議呼叫場地。其低成本和能力，以容納許多聽眾現在是實際要打開一次電話會議，幾乎所有人 （至少要聽）。越來越多的公司現在做。

例如，最近在華爾街日報的一篇文章相關的公司怎麼這樣作為有效的方法來控制互聯網的不負責任 babble。人們現在過帳空閒顫振吸引準確 responces 從別人聽說過在一次電話會議上實際的故事。其結果是，不負責任的帖子進行控制。

公司喜歡能夠作出一項公開聲明，並不會受到政府限制必須釋放投資資訊的方式。與個人投資者也喜歡，如訪問此資訊獲取他們對一次只能慢慢地達到了普通投資者的資訊的訪問。
使用互聯網有很多好處除了暫態國際釋放的結果。很可能要保存的音訊檔，以便可以稍後在更方便的時候訪問會議呼叫。再加上它，可以編輯出毫無意義的部分的每一次會議。當然，有一些限制。

如果每個人都可以問一個問題，會議成為不受控制，可能導致真正的爭吵。所以大多數互聯網系統限制可以問一個問題。普通投資者的突出優勢是直接見證一個公司的管理在行動中。雖然資訊可能相同，投資者將獲得管理層的信心，在一個顯示技藝精湛的表演教學法是防禦、 猶豫不決，和 obfuscative。一旁的詳細資訊、 反應的速度和其他專案，不要讓列入分析師報告可以添加了很多一個人的理解。

以前，一個小投資者僅此類訪問可能已經是一家公司的年度會議。幾家公司已經打開，通過互聯網提供投資相關的電話會議服務在一個表單或另一種。一些需要成員身份和使用者的收費，但這種趨勢似乎傾向的低成本的服務，和免費提供資金的公司或公眾非常低的成本獲得。

預計越來越多的公司將使用 dissiminate 會議電話公司的服務他們的資訊，包括投資者和員工的人口更多條。你應該鼓勵您感興趣，這樣做的公司。這種形式的通信尚未最終企業民主的另一種形式。

有關引入不為人知的秘密 ... ...由晚學到的第一個計時器

你曾經想知道被納入意味著什麼呢？如果它是真的值得花時間和錢 ... ...，不管怎麼說，到底有多少時間或金錢可能它成本嗎？是我或我的生意嗎？如何做呢？和最後，為什麼還沒聽到這個之前呢？

好的機會是你聽說過它，但你所聽到的嚇你走了，或者是錯誤。直到現在，也許你甚至沒有任何個人的研究。你在這裡或那裡撿謠言或提示或含沙射影...但這是有關所有。沒有活動的追求...再次，可能因為你所聽到的可能只是勸阻您甚至把時間花在主題和。

好，恭喜你。你是最後在一個地方，你可以輕鬆地開始。

我為什麼寫有關這些情況呢？因為住他們，並且對我極端自我失望的是，沒有考慮事項到我自己的手來調查。

我已經小、 一個人、 自我雇用業務 17 年...並不成立。你知道，長大了，錢，這樣的事情只是沒有得到討論我的家人。不是它進行任何羞辱性或類似像...我的父母只是不知道。大學後，雖然我是經濟學"專業"，才得到所涵蓋的任何類。我只是出現了或演變成了生意，從來沒有大 （或足夠聰明） 有一個商業顧問。有一名會計師，，他是善於讓我與創業類型業務在美國國稅局規則相容。我猜他想我犯了一種選擇不被納入...我的業務結構並不是他的生意 ；他的生意跟我符合規定在業務的規則。我 （我是廠家的銷售代表） 的校長很可能想知道我在做什麼，無論怎樣，只要為其產品。他們是真的在意的。接下來就是我的競爭對手 ... ... 甚至是友好的...或商會會議的傢伙。像他們關心...權？？？

但有一天，不由自主，我並未絆住到一本好的參考書，它打開我的眼睛和餐盤一樣大。

我學到的一家小公司 （收入少於 $75,000，主要委員會） 可以納入並做如此專業的下 1000 元 ；如果我以前曾經註冊 （LLC 或章 S），我可能已經支付約一半多的稅金像我一樣 17 年來我一直做只是一個附表 C，再加上我就有少得多的責任。

一旦我學到了這是可能的我開始去學習如何以及在何處...與此可以有所作為。

好像兩個最佳狀態是特拉華州和內華達州和內華達州由於國家稅收有一條邊。
並且，順便說一句，你當地的律師或會計師除非在這些國家中的許可是大概不會説明或資訊，及肯定不在成本最低的最佳來源。

如果你在互聯網上開始你的研究，你很快就會發現你的下一個問題...如何選擇。你在這裡必須非常小心。有會賣給你錢你真的不需要花錢，即使他們提供的所有服務的服務的公司。有那些人會好像是真正的便宜貨 300 美元或更少...但是你會很少。事實是，你可以得到的表單和免費從大多數國家的文書工作...但不是為"跟著"指導...如果你正在做你自己，你需要一些説明。

點： 選擇和仔細評估。如果您這樣做，您可能會發現自己使用的競爭性價格年年服務服務，你會得到良好的價值。你可以做自己的服務...你就會驚訝，多少可以保存並受益。

不要做許多年一樣和忽略它或感到不能做。現在是時候開始和停止旁觀者的稅收。

對啟動新的直接銷售業務的 5 種方法

在新的直接銷售業務開始是一個非常激動人心的時刻。這是當你的能量和新業務的熱情是最大的與您的業務能夠真正起飛的機會。請按照這些五個簡單步驟，讓您的業務需要它來成功的 jumpstart ！

1.採取行動 — — 有沒有更好的時間比現在開始，並建立新的直接銷售業務。統計數字表明，那些人獲得他們的業務會馬上，當他們感到興奮的是，會有多大的成功率。

2.制定一個計畫 — — 就像您可能想要跳在腦海中第一次在新業務中，有更好的方法，為長期成功，這就是要制定一個計畫。計畫進行日常活動，和它們相應的安排。堅持你的排程 ！規劃和調度你致力於您的業務的時間會讓你更多組織，並反過來更集中，這會導致成功。

3.知道您的業務 — — 只開始新的直接銷售業務，是重要的是要真正瞭解你進入時。知道你的公司和它的歷史。知道你將會一起工作的所有主要的參與者。當有人問問題為什麼你剛開始與本公司對你應該有一個明確的答覆。更多瞭解你是你的潛在客戶看起來更專業。研究一切 ！

4.有的目標 — — 你那裡看到帶你這個新業務嗎？您的短期和長期的目標與您新的業務是什麼？在頭腦中的目標將説明推你一路走來，在艱難時期。必須有一個對你來說，在商業放在第一位的原因。

5.無視其他人 — — 有時這是最重要的事情要做時開始一個新的、 直接的銷售業務。有這麼多人，有時這包括朋友和將告訴您您的業務的家庭將會失敗。只是忽略它們，相信你自己 ！之前你真的會看到成功，通常會遇到許多驚魂未定。關鍵是要從你的錯誤，重新上路，並永遠不會放棄學習 ！

九種方式來起床您的工作效率

我們將在那裡。陳芳稱之為衰退。一些人稱之為減緩或恐慌。這些都是當你看起來有盡可能多的能源或為您的工作激情的時代。你不能作為有關的任務，在你的面前興奮 （或在所有興奮）。你是那麼富有成效，而你感覺不到的好對你的工作也。除此之外，可能也滑完獲取您工作的品質。

這種情況下可以引起很多的事情，它可以影響個人和團隊。無論情況的理由，有特定的、 可預測的方式，將過去的恐慌。當您應用這些建議 （和整理這篇文章後一分鐘內可以應用其中一些時） 你會抬起你的精神和您的工作效率，並開始給你你的節奏背。

因為沒有任何理由再等下去，讓我們開始吧 ！

我們開始。行動是我們擁有的最重要力量。採取行動，無論它是什麼，會作出很大的差異。通常我們的能源被耗盡了拖延。婁小腿，長期的足球教練說，所有工作完成之後，那裡多說比做。停止談論這件事或想這件事，並開始。做一些事情。做任何事情。開始吧 ！

假它。戴爾 · 卡內基告訴我們，如果我們"熱情，我們將熱情的行為"。這是一個基本的事實。如果你不立即採取行動，你可以開始讓自己興奮的任務。如果你有麻煩讓你興奮的任務，得到興奮您一蹶不振。這將鼓勵你、 説明你走。

啟動小。我們採取的第一個操作不一定要大。我們甚至感到有點氣餒的什麼是擺在我們面前。事實上，大小的專案或專案擺在我們面前的障礙可能已開始時是什麼導致了不景氣。您的操作的大小並不重要。現在採取的一小步。

大處著眼。雖然您可能啟動小，您仍可以認為大。有一個大的願景，可以説明激勵你，讓你感到興奮。它可以是非常有説明的大視野。

設定一個目標。當然"做大"的建議被有關設定目標。但你可以有大視野無真正有一個目標。同樣，此時大小是目標的比有一個清晰的終結點，是目標的你真正想要的東西不那麼重要。我沒用這第一個建議，雖然你可能會說，它應該是。為什麼不是？因為有時候人拖延，設定一個目標 ！您需要此步驟中，如果你能清楚的焦點開始時，那就更好。

從中得到一些説明。有時一個任務是簡單，如果你有了他的工作。獲取一個同事分享您的專案上的負載，並提供以説明他們的回報。一位鄰居索要一隻手。他們伸出援手或他們的友情可能什麼刺激你，或者也許是問責制，來自于另一個人說，"我準備好了，我們從哪裡開始呢？"

獲取一些忠告。瞭解您的專案或任務的人說話。請為他們的經驗。獲取有關如何繼續進行他們的想法。他們的意見將是有益的和你可能會感到一些支援對你的行為。

有一個每日的計畫。做多一點每一天。今天最大的努力是偉大的但如果它不明天跟進您可能會發現自己回到開始時感情上和心理上。每日計畫，該計畫的工作。一貫工作任務或專案，你將會找到你的能量和熱情不斷增長。很快你低迷將成為遙遠的記憶。

設置獎勵。也許你會用你喜歡的晚餐，或晚上出去或新的 CD 獎勵自己。挑東西表示同情的東西和你的任務就是激勵您 （或您的團隊）。直到你會喜歡你為自己設定的獎勵，不會漫長。

約翰尼寫和唱了一首歌叫做"得到的節奏"和最後合唱走....

當你憂鬱時得到的節奏
嘿，節奏時得到你布魯斯
獲取搖滾樂在你的骨骼中的感受
在腳尖上的水龍頭，獲得了
當你憂鬱時得到的節奏

所有這些建議回來的音樂的意見。當我們陷入節奏時，我們得到了我們平靜和成更大的快樂 ... ... 和生產力。

接著，今天拿到節奏 ！