管理创新的现实障碍是什么？

创造力可以被定义为问题识别和理念的产生，同时可作为创新思想的选择，发展和商业化的定义。

有不同的流程，提高问题识别和构思一代，同样，不同的进程，增强思想的选择，开发和商业化。虽然没有任何确保消防路线商业上的成功，这些进程的改善将产生好的想法和选择，而且在开发和商业化这些想法不会被浪费投资的可能性。

作者：重视思想的有用的方法之一是分析的实际障碍，可能阻碍进步的观念到商业上的成功。

许多有用的模型之一是厄特巴克的（1994）S形曲线，它描述了如何随时间和继续投资的技术变化的性能和成本特性。

所建立的技术性能得到改善随着时间的推移，起初迅速，更成熟，然后才慢慢改善排气年（2005年，微软Office如Windows），以更好的成本和性能的机会。

当新技术的第一个到达（如Linux，OpenOffice的），它是相对于现有的原油，有许多问题仍然悬而未决。在这一点上它可能被注销。

这些问题正在逐步解决，随着时间的推移，最终的创新是能够与其它玩家的性价比特点。然后，它是谁拾起引导用户价值的IT高度，并争取通过各种机制的市场份额去。

通过绘制一对S形曲线的想法，它可以衡量过了多久，一个想法是能够从事与对手。主要的障碍还包括文化和情感的反对。例如，避孕套有低在非洲使用率，尽管艾滋病的流行，因为文化禁忌。

这些主题涵盖深入驾驭创意与创新的MBA论文，就可以买到从http://www.managing-creativity（还有DIY的创意和创新审计，好主意发生器软件和Power Point演示）。 COM的。

您也可以得到正常的，在这个网站输入你的电子邮件地址免费通讯。

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