您的家庭企业管理，结论
在以前的文章中，我提到了您的网上业务管理当你在家里工作的一些主要内容：金融，市场营销，时间，采购和计算，再加上当然需要管理自己。这个系列已经大约需要管理您的业务，即使你在家里单独工作，而不是仅仅让它随波逐流的日子，周，月，年流量。
对于本系列的最后一部分，我将部分概括来说，还添加了几个建议，可以帮助您处理从员工到“自己的业务经理”的过渡。当然，这是一个问题我可以写一本关于，所以这个系列一直只是短短的介绍，让你想在一个稍微不同的角度对您的业务的，你可能做的事。我希望以下几点可以协助这一进程：
•始终要有耐心，不要期望立竿见影的效果。商业世界是不是这样的。也许多年来你将会有一个或两个好运气，但别指望他们很快。
•采取长期的业务从一开始就长远的看法。这可能是你一次机会做正确的事情，并与在家工作的自由体面的收入。为自己设定一个5年的时间目标，那么该目标的垫脚石将进一步显现，一年一次。展望未来5年内，可以设定你的目标没有不切实际的高。
•永远记得你是acquirin克的知识将是一个不断增长的资产。突然之间，你可能会发现其他人视为一个专家是你，你会发现你有知识是有价值的，不仅是为了你，但给别人。
吨自己5年的时间，一个目标，那么该目标的垫脚石将会出现，每次一年。展望未来5年内，可以设定你的目标没有不切实际的高。•永远记得你是acquirin克的知识将是一个不断增长的资产。突然之间，你可能会发现其他人视为一个专家是你，你会发现你有知识是有价值的，不仅是为了你，但给别人。
•一种知识的一块就像一个组成部分。新增这些积木你是在做一次。记住，如果你试图把建筑物的墙壁前到位屋顶，它不会成为一个建筑了。在一次放置一个块有耐心，有一个很好的机会，你会自豪地站立在这个大楼前的敬畏，并认为：“哇，我这样做！”，屋顶将到位紧贴。
•展开你的学习跨业务的所有地区，尤其是那些你不喜欢。永远不要忘记，你们的每部分业务是相互关联的。你需要能够把它们结合在一起，他们强烈。
•你会犯错误，所以不要指望除外。特别是市场需要的风险和实验。在潜水之前，膨胀你的期望，找出哪些人是从你所想尝试体验。那么就会出现较少的失望和不愉快的惊喜。
•频繁的网上论坛的一些在线的业务重点。其中有很多，有些是为使新的联系，提出问题并获得有价值的答案和建议很好。你会惊讶有多少实际帮助，支持和建议，你会得到一些论坛。
•当你犯错或事物以某种方式去错，不要怪别人。你是你这个企业老板，你责无旁贷。
•不要过分批评自己或情绪反应，当事情出差错。分析发生了什么事，把它放下来体验。它可能是最重要的错误，你做过通过强制改变，这将导致你的成功。
•提取每一个积极的你可以从商业生活中的每个负面事件。
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•频繁的网上论坛的一些在线的业务重点。其中有很多，有些是为使新的联系，提出问题并获得有价值的答案和建议很好。你会惊讶有多少实际帮助，支持和建议，你会得到一些论坛。
•当你犯错或事物以某种方式去错，不要怪别人。你是你这个企业老板，你责无旁贷。
•不要过分批评自己或情绪反应，当事情出差错。分析发生了什么事，把它放下来体验。它可能是最重要的错误，你做过通过强制改变，这将导致你的成功。
•提取每一个积极的你可以从商业生活中的每个负面事件。
•从来不相信自己，你知道的比别人好。你不知道。
•千万不要以为所有那些谁正在互联网上很多的钱让你出去。学习他们的成功，即使这意味着增加他们的工作在其下线的收入。你们的工作是为了赚钱，赚了良好的生活，并取得成功，不要让怨恨在这个过程中有人向钱看。
•当您尝试新的东西，这样做有节制，无论是新的广告或新的广告媒体，或一些交通发电系统。在线或离线，很多事情并不像你所梦寐以求的，他们可能。测试，如果检讨，然后再继续保持中立，使变化，可能会转由中立的测试呈阳性反应。如果是正考虑扩大。如果是负数，停止，除非有充分的理由这样做，否则。这是所有的业务建设进程的一部分：扬弃不工作，完善和扩大对事情做。但确保您已设置是合理的时间表。
•监控一切。这是一个快速发展的世界。什么可能是好的为您的企业今天可能不会在3个月的时间如此。
•享受自己。如果你不喜欢自己，改变一些事情，让你怎么做。
上述清单是远远详尽，但反映的事情我已经有一些对自己的事业，工作在线和离线后员工的地位迈进1995年，多年的经验教训。我希望这些理念可以帮助一些小的方式向你的目标你。通过让一个对您的业务管理的态度，从一开始，当有一天，聘请工作人员和代表自己，那么你就会有更好的准备和您的企业将有一个更坚实的基础。一个新的管理水平将开始。
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