这里有七个外包软件开发的危险。他们成为致命的，如果你的事业或整个公司对您的软件及时发布有关。
危险＃1 - 忽视了外包
它似乎忽视安全外包和坚持自己曾在过去的好 - 雇用员工的程序员，并与他们直接向您的软件开发。在某些情况下对知识产权或安全问题使这个唯一的选择。但是，如果你没有这些限制，那么你就是在浪费自己的程序员，聘请钱和时间。
危险＃2 - 聘用错误队
这是一个常见的错误为一个外包厂商只看中你的朋友和熟人的近亲。只考虑你的朋友的室友的弟弟在班加罗尔，或者他在基辅的表妹，是不可能外包供应商为您提供最适合您的软件开发需求。
不雇用外包商将通过开发自己的产品而分心。最好的团队致力于为客户提供软件开发服务和已经在美国多个快乐的客户。
危险＃3 - 不保护你的知识产权
不保护你的知识产权（IP）的危险时，相乘外包工作。您使用的是知识产权保护的所有三种类型 - 物理，电子和合法的吗？
确保你的外包供应商有一个安全的设施和擅自使用移动多媒体电脑，以减少未经授权的访问您的知识产权风险。使用防火墙，VPN和加密技术来保护你的知识产权时，在互联网上传输。使用，包括书面协议和保密协议是在美国强制执行适当的法律保护。合同明确规定一个有助于避免争执后并防止你的诉讼费用。
危险＃4 - 不知道你的软件应该做
具有良好的要求和规范的关键是成功的软件开发，尤其是对外包。幸运的是，外包只能与一个高层次的规范和外包的团队，可以进行合作，并与您沟通，确定细节成功。
危险＃5 - 米格工程管理
不幸的是，你不能完全依赖于境外团队来管理您的软件开发。他们将尽最大努力满足承诺的时间表和一个高水准的品质。您能外包的编程，但是并非所有的软件造成了极大的责任。
危险＃4 - 不知道你的软件应该做
具有良好的要求和规范的关键是成功的软件开发，尤其是对外包。幸运的是，外包只能与一个高层次的规范和外包的团队，可以进行合作，并与您沟通，确定细节成功。
危险＃5 - 米格工程管理
不幸的是，你不能完全依赖于境外团队来管理您的软件开发。他们将尽最大努力满足承诺的时间表和一个高水准的品质。您能外包的编程，但是并非所有的软件造成了极大的责任。
危险＃6 - 平庸的软件开发方法
你如何去了解软件开发过程？你创建一个难以忍受的详细规格，然后微观管理？你堆积主要为单一巨大的释放特点是什么？那你要确保境外团队必须挤下周二在所有这些软件的功能？如果是这样，你有一个平庸的软件开发方法。
你以为“没有消息就是好消息”，如果你没有从你的离岸团队听说过吗？你是不是有一个标准的软件版本的程序或源代码控制系统吗？如果是这样，你有一个平庸的软件开发方法。
危险＃7 - 在事后质量
QA是一个软件开发过程的关键组成部分。这也是一个大问题，当你外包给程序员很遥远。你不能等到开始前才从你释放你的软件和急于投入使用不可接受的版本测试。让您的用户发现的错误是一个糟糕的战略。
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