谬误的更好的人

这是很容易说服自己的工作人员，更好的人将占上风，甚至反对的可能性。这是他们想要听到的。而在市场营销战争肯定是一个因素质量和数量。

这是，但这种力量优势是压倒性的优势，它克服了最优质的差异。

我们毫不怀疑，在全国足球联赛球队能够不断战胜贫穷在NFL最好的球队如果能场12对反对派的11名男子。

在经营中，那里的球队要大得多，你有能力积累的质量差别是困难得多。

清晰思维的营销经理不会混淆在与现实的营销领域销售反弹打气。一个好的一般不会使军事战略有更好的人才基础。也不应市场推广。 （“我们的军队，说：”威灵顿“是对地球，对地球只有败类败类组成的。”）

显然，你会在公司内部的深层问题，如果您使用惠灵顿的词来形容自己的军队。告诉你他们是了不起的人如何，但不要对赢得卓越的作战计划人员。

指望赢得了卓越的战略战役。

然而，许多企业抱着深深更好的人才战略。他们确信他们能够更好地招募和培训计划雇用大量可以帮助他们保持他们的“人民”的边缘。

统计学生将任何嘲笑这一信念。当然，有可能放在一起一小部分人的上级干部。但更大的公司，更可能是普通员工将平均水平。

而且，当涉及到大型公司，组装一队的可能性变得智力优越统计几乎为零。

截至目前为止，IBM已经369545员工，这一数字正在快速增长。以一对一的基础上，可能有较多的白衬衫在IBM，但不多灰质。

IBM是电脑赢得战争的艾森豪威尔路。凡有2个竞争，IBM公司有4个。凡比赛有4个，IBM公司8。