耶尔明智和您自己的风险
我知道你在想什么'你不应该骂你的员工。“不过，我想如果我调查你的员工，说：”永远有你的上司骂你，至少有一个会说：“是的。”如果你要做到这一点，然后做正确。 - 考虑为那些谁喊并为那些谁不启动这一持续教育。
喊出并不适合每一个人，包括教练比尔Belichek。这是一个必须谨慎使用的经验和技能。文斯隆巴迪，比尔包裹是/是在它的主人 - 他们的记录是有目共睹的。为了有效的团队必须知道，毫无疑问，你心里有他们的最佳利益。
大喊是一个黑暗的，但基本的管理技能，这是非常在额定和误解。我用它在我的职业生涯多次挽救非生产性几周和几个月。我发现它是非常激励，并在“唤醒系统”我的团队和显示的严重性有用。人力资源可能有不同的看法这一点，所以小心行事，但胎面。
关系
在使用这种技术您的员工需要知道你在乎。如果你是一个新的经理最近分配给现有的单位，我不建议你这一点。你需要为球队通报了关怀和爱护之前，否则将适得其反大喊大叫。
你需要建立一个紧密，支持的关系。他们必须知道你心里有他们的最佳利益。示范，帮助他们完成销售和销售方面的建议给他们。如果他们成为一个领导者，指导他们的愿望。
他们还必须相信你是一个正直的人。当中最糟糕的事情你可以做一个在说谎，而不是让你的话的领导者。这是最快的方法远离你的团队自己。诚实不仅建立信任，但它使他们更接近你。
你是一个新的经理最近分配给现有的单位，我不建议你这一点。你需要为球队通报了关怀和爱护之前，否则将适得其反大喊大叫。你需要建立一个紧密，支持的关系。他们必须知道你心里有他们的最佳利益。示范，帮助他们完成销售和销售方面的建议给他们。如果他们成为一个领导者，指导他们的愿望。
他们还必须相信你是一个正直的人。当中最糟糕的事情你可以做一个在说谎，而不是让你的话的领导者。这是最快的方法远离你的团队自己。诚实不仅建立信任，但它使他们更接近你。
如果你认为你的团队一个暴君，到此为止。这个工具不适合你！
公开执行笞刑
公共鞭刑是不建议的过程中，但是所有的规则是用来被打破的 - 如果只是偶尔。如果你有开放的沟通，定期与您的团队分享亲密的业务细节，也不会出的性格，你在开会时开始喊叫了。这是一个有力的和真诚的形式通知。您将获得一个强大的方式使他们的注意力。喊出更有效的，如果少用，你的一点是合乎逻辑的。
你可能会得到一些从个人或人力资源的强烈反弹。如果是的话道歉，而是将这些行为导致你大叫。这使您可以展示您的问题的同时照顾重点。
nterest的心。示范，帮助他们完成销售和销售方面的建议给他们。如果他们成为一个领导者，指导他们的愿望。他们还必须相信你是一个正直的人。当中最糟糕的事情你可以做一个在说谎，而不是让你的话的领导者。这是最快的方法远离你的团队自己。诚实不仅建立信任，但它使他们更接近你。
如果你认为你的团队一个暴君，到此为止。这个工具不适合你！
公开执行笞刑
公共鞭刑是不建议的过程中，但是所有的规则是用来被打破的 - 如果只是偶尔。如果你有开放的沟通，定期与您的团队分享亲密的业务细节，也不会出的性格，你在开会时开始喊叫了。这是一个有力的和真诚的形式通知。您将获得一个强大的方式使他们的注意力。喊出更有效的，如果少用，你的一点是合乎逻辑的。
你可能会得到一些从个人或人力资源的强烈反弹。如果是的话道歉，而是将这些行为导致你大叫。这使您可以展示您的问题的同时照顾重点。
“我很抱歉，我对你大喊会议期间。我只需要你理解是多么重要，我们按照每个顾客。当我看见你一再忽略我的要求，我看的是销售下降....这让我很生气。所有我想要的是你加以改进。我不是故意为难你。“
让我定义喊叫
我真的把它叫做伪行事。你在演的令人失望的结果或行为真诚的回应。署理因为在大叫，我看来是不稳定或控制，而不是愤怒的形式。它更是一个严峻的爱的示范。当你感到愤怒和不安，并失去控制，这是没有时间让你喊！它的时间让你去散步。
公开执行笞刑
公共鞭刑是不建议的过程中，但是所有的规则是用来被打破的 - 如果只是偶尔。如果你有开放的沟通，定期与您的团队分享亲密的业务细节，也不会出的性格，你在开会时开始喊叫了。这是一个有力的和真诚的形式通知。您将获得一个强大的方式使他们的注意力。喊出更有效的，如果少用，你的一点是合乎逻辑的。
你可能会得到一些从个人或人力资源的强烈反弹。如果是的话道歉，而是将这些行为导致你大叫。这使您可以展示您的问题的同时照顾重点。
“我很抱歉，我对你大喊会议期间。我只需要你理解是多么重要，我们按照每个顾客。当我看见你一再忽略我的要求，我看的是销售下降....这让我很生气。所有我想要的是你加以改进。我不是故意为难你。“
让我定义喊叫
我真的把它叫做伪行事。你在演的令人失望的结果或行为真诚的回应。署理因为在大叫，我看来是不稳定或控制，而不是愤怒的形式。它更是一个严峻的爱的示范。当你感到愤怒和不安，并失去控制，这是没有时间让你喊！它的时间让你去散步。
有趣的是，你可以！叫喊！由窃窃私语。我有时有，有说有笑，很愤怒 - 在我最低的声音说话。近乎苛刻，他们听取并表明结果是如此差，“我抑制自己，”以讲低。你的主要目标是为您的事业交流的热情和关注 - “。实现经营业绩真棒”，这是
（我总是告诉人们，打屁股和虐待之间的区别是你的态度和感情，而管理的纪律。我建议不要任何管教孩子的愤怒了。带走的愤怒对你的纪律，你的自我控制社会教学方面。我对那些不同意谁与体罚孩子道歉。）
你的行为如何生气？
这可能会混淆的问题，但在这里我们去。愤怒的行动实际上是你要或已经生气最近。一定有你真的很失望。轻率应该发生的非常，非常最近。在本周内，但最好在2天。我说真的生气了，因为这是唯一的方式为您传达你的诚意。在大叫点的部分是你的真诚沟通，极端的情绪！如果你不来你的真诚不会在可信和叫喊本来没有意义的。
记住，你也可以通过喊叫，低声说话。你脸上的惊愕表情让你的声音可以大声点。
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