一个外包软件开发方

你的软件开发外包可以节省您的时间和钱，如果你知道你需要什么。美国公司往往没有尝试外包什么软件应该做好他们的理解，这是外包失败的最大原因。这是不合理的期待您的外包队伍，有一个软件菜单，预先准备的，所以你可以选择你需要的产品。

曾经去一个有挑食餐馆吗？他们告诉服务员如何在痛苦的细节，他们希望他们的食物准备。但愿和到达的食物是什么要求，从不同的！回到厨房，它关系到被“固定”，使挑食高兴。

有时，美国公司雇用的外包合作伙伴，如果他们去了一家饭店。他们选择了他们所需要的技术为基础的风味菜肴。中国。NET或Java的印度？怎么样一些俄罗斯的C + +？不幸的是，很少有项目的确切顺序，你也许还想从一个外包团队菜单。

你接近你的软件外包像你走进一家餐馆走？你是否期待外包团队，提醒你，就像一位细心的服务员在路上你的软件应该看看，准备并提交给你的客户，？

相反，把自己的食谱，当你开始与外包团队的工作。不像你的用餐经验，你不能要求每天的特别。你必须提供一个你想有，以及应该怎样准备的具体说明。如果没有这样的食谱，您的外包软件开发工作就会饿死成功。

糟糕的指定的软件往往是当“主题专家”参与的结果。主题专家，或中小型企业，了解一个特定主题很多，如IC设计，业务处理流程，库存管理等，但有关设计软件非常小。中小企业可以表达自己的思想斗争，在软件编码。他们需要与有人知道最好的方式来设计和开发软件。

你不能要求每天的特别。你必须提供一个你想有，以及应该怎样准备的具体说明。如果没有这样的食谱，您的外包软件开发工作就会饿死成功。

糟糕的指定的软件往往是当“主题专家”参与的结果。主题专家，或中小型企业，了解一个特定主题很多，如IC设计，业务处理流程，库存管理等，但有关设计软件非常小。中小企业可以表达自己的思想斗争，在软件编码。他们需要与有人知道最好的方式来设计和开发软件。

有时候，有一种越来越陷入恐惧的细节。由于一些软件人员与人民的伟大，他们感到更加舒适雇用一个人处理的细节。他们知道如何管理一个人在这里，他们可以管理好于在近海的地理位置偏远离岸团队的程序员。

一个Accelerance客户端处于这种状况。这位CEO要外包的一个新的软件产品开发。但没有规范。在这种情况下Accelerance是作为一个虚拟的首席技术官，负责设计，和客户的软件开发。

客户端基本上是说：“对我来说，软件的设计，我会告诉你，如果它符合我在想什么。”这可以工作，因为外包的成本是如此之低，返工和多种设计迭代实惠。

这种安排只适用时，时间和材料的基础上付出代价。有没有办法提供固定价格，因为最终产品是没有定义。

当然，没有一个规范可能不会停止从一个固定的价格竞标问你！在这种情况下，可以外包的一个规范，它定义了一个固定的价格您的软件创建。那么产生完整的设计规范用于创建第二个为编写软件的固定价格出价。

另一个因素是当你付出了一个软件设计规范，以固定价格数量的发挥。通常你需要预先支付至少一半。这是为了保护提供了创建软件的规范，然后没有得到支付的外包公司。

tter比他们可以管理远程近海的地理位置离岸团队的程序员。

一个Accelerance客户端处于这种状况。这位CEO要外包的一个新的软件产品开发。但没有规范。在这种情况下Accelerance是作为一个虚拟的首席技术官，负责设计，和客户的软件开发。

客户端基本上是说：“对我来说，软件的设计，我会告诉你，如果它符合我在想什么。”这可以工作，因为外包的成本是如此之低，返工和多种设计迭代实惠。

这种安排只适用时，时间和材料的基础上付出代价。有没有办法提供固定价格，因为最终产品是没有定义。

当然，没有一个规范可能不会停止从一个固定的价格竞标问你！在这种情况下，可以外包的一个规范，它定义了一个固定的价格您的软件创建。那么产生完整的设计规范用于创建第二个为编写软件的固定价格出价。

另一个因素是当你付出了一个软件设计规范，以固定价格数量的发挥。通常你需要预先支付至少一半。这是为了保护提供了创建软件的规范，然后没有得到支付的外包公司。

由于软件设计往往在一个关系的开始时，双方寻求尽量减少他们的风险。您最大限度地减少你的选择具有良好的记录和伟大引用了外包队伍的风险。外包降低了他们的团队开始前得到部分（有时完全）支付风险。

有迹象表明，应在创造你的软件设计阶段产生的多种交付，不管你做自己，或外包给设计：

*市场需求
*故事板演示
*功能规范
*多发布里程碑附表
*首公布具体任务调度
*详细设计规范（可选）

不幸的是，软件开发还没有取得重大进展，在现成的模块可用的秩序和结合起来，创造您的软件。目前还没有一个选择菜单提供给任何人是新软件饿了。相反，你必须提供您所需要的食谱。好消息是低成本外包软件的设计和开发资源，现在可以创建自定义软件，以满足您的具体规格。