项目总成本=价格每小时项目X小时
首先,你应该记住的是,一个项目的成本是由两部分组成 - 价格每小时和项目所需的小时数。这道理似乎是显而易见的,但它往往被遗忘。这是常见的做法是首先选择以最低的价格供应商,然后才问多少小时将用于特定项目的完成需要。有了这个战略,你可能会错过谁可能收取更多的供应商,但谁工作更快,更有效率,从而降低了项目总成本..
项目预算
这是一个好主意,决定马上多少你准备花一个项目。我们的实践证明,你可以找到一个更好的供应商,并大大减少预算分配披露供应商的风险。这一信息使供应商能够更好地估计项目,并确定什么可以/无法被用于支付规定金额完成。
如果这两个目标,价格是已知的,该项目可更有效地实现与减少风险和更高的投资回报率。
简单 - 没有多余
你应该问你他们对你的视觉系统的基本结构的潜在供应商。如果供应商提出了一些非常复杂的,要确保它是绝对必要的。一些供应商往往复杂系统的尝试预见的,新版本有了这个方法等可能增加和改进后,你实际上是被迫支付的东西,你可能不会需要。这也大大增加了风险,变得更加复杂的系统,这可能导致更多的困难。我们竭尽所能,满足您的确切需求最有效的,这在更加稳定和可靠的系统创造的结果。
使用家庭开发的工具和组件
一些厂商可能会提供比别人快项目的实施。其中一个原因可能是他们自己的定制工具,库,产品,可能有助于你的系统的建立存在。节省时间和金钱的优势是显而易见的。然而,有一个隐藏的这种做法严重的缺点和IT系统维护的谎言。您可能会遇到严重的问题,当你租用其他供应商改进和支持由前供应商建立了制度。对于新球队,难免很难理解系统的结构,如果它与非标准手段发展。维护变得更加麻烦和昂贵。然而,这一做法可以成功地使用在少数情况下。
首先,它可以安全使用,如果有一个良好的长期与供应商的关系,你肯定他将继续维护您在初始部署系统。第二,所有的工具和组件的创建按照共同的标准。在这种情况下,使用现有的代码可以非常有效的。 DataArt只使用标准的产品和开发工具,具有广阔的可重用代码的集合,符合常见的编码方式,可用于促进未来发展。这使得系统很容易被任何开发人员维护。
嗡,制造工具,库,产品,可能有助于你的系统的创建。节省时间和金钱的优势是显而易见的。然而,有一个隐藏的这种做法严重的缺点和IT系统维护的谎言。您可能会遇到严重的问题,当你租用其他供应商改进和支持由前供应商建立了制度。对于新球队,难免很难理解系统的结构,如果它与非标准手段发展。维护变得更加麻烦和昂贵。然而,这一做法可以成功地使用在少数情况下。首先,它可以安全使用,如果有一个良好的长期与供应商的关系,你肯定他将继续维护您在初始部署系统。第二,所有的工具和组件的创建按照共同的标准。在这种情况下,使用现有的代码可以非常有效的。 DataArt只使用标准的产品和开发工具,具有广阔的可重用代码的集合,符合常见的编码方式,可用于促进未来发展。这使得系统很容易被任何开发人员维护。
文档和编码风格
在大多数情况下,系统将不可避免地需要更多的支持,调整或改进和文件起着非常重要的作用。很多时候,软件要求概述在项目的早期阶段。但系统一定会改变,在这个发展过程,而不是一切都按照原来的计划。这些文件,但是,仍然是相同的,这之间的系统及其在工程竣工文件不一致的结果。这导致许多其他问题,特别是在系统维护或改善,因为谁也不能确定系统是否有缺陷或文档是错误的。
DataArt总是提供它开发的系统,最多最新的文件,它反映了系统的内容。更何况,我们使用标准的明确和易于理解的编码风格,其中包括为更好地制度是如何运作的文件,即使由于某种原因缺乏理解,允许广泛的评论。
为什么通常优于更快更便宜
有选择较便宜的一慢,一稍贵,但速度更快的供应商,有几个原因。首先,你保存供应商选择更快的时间。二是供应商的团队为你改变工作是不太可能的,如果它工作的时间较短。这意味着更低的风险和更短的时间花费在沟通和控制。最后但并非最不重要的,收取更多的公司愿意共同分担风险,而更便宜和更小的很少采取任何一种风险的。
文档和编码风格
在大多数情况下,系统将不可避免地需要更多的支持,调整或改进和文件起着非常重要的作用。很多时候,软件要求概述在项目的早期阶段。但系统一定会改变,在这个发展过程,而不是一切都按照原来的计划。这些文件,但是,仍然是相同的,这之间的系统及其在工程竣工文件不一致的结果。这导致许多其他问题,特别是在系统维护或改善,因为谁也不能确定系统是否有缺陷或文档是错误的。
DataArt总是提供它开发的系统,最多最新的文件,它反映了系统的内容。更何况,我们使用标准的明确和易于理解的编码风格,其中包括为更好地制度是如何运作的文件,即使由于某种原因缺乏理解,允许广泛的评论。
为什么通常优于更快更便宜
有选择较便宜的一慢,一稍贵,但速度更快的供应商,有几个原因。首先,你保存供应商选择更快的时间。二是供应商的团队为你改变工作是不太可能的,如果它工作的时间较短。这意味着更低的风险和更短的时间花费在沟通和控制。最后但并非最不重要的,收取更多的公司愿意共同分担风险,而更便宜和更小的很少采取任何一种风险的。
知识转移
除了实际开发的时间采取的是知识转移。此过程是最重要的,因为它的效率和成功影响所有其他进程。有了更好的知识转移,有更好的整体发展。正确客户的要求的理解将帮助供应商,以避免许多错误和执行发展得更快。
知识转移主要取决于对供应商的身边,这使得他的作用绝对重要的项目协调员。一个非常简单的,但基本思想是让同一人协调项目从开始到完成。这有助于在不损失任何细节的供应商来获得客户的项目得到更好的视野,但他们可能是轻微的。后者往往会发生当一个新的项目协调员在该项目中分配。这是特别重要的不规范或其他文件中提到的信息。客户端通常是在明知虚假的所有必要的信息转达给厂商,而供应商的协调人之一没能正确传达一个重要信息另一块安全的。这可能产生严重的影响在客户/供应商的沟通,造成的问题,为客户的各种问题,可明显相当令人惊讶的供应商,特别是如果有些资料丢失。 DataArt非常清楚这可能发生的情况,我们改变协调员只有当它是完全必要和客户端的项目非常有用。这样可以节省大量的时间,很多努力,并大大降低了风险。
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