不幸的是，坏事发生在好人。尽管小鼠和人的最佳铺设计划，疾病，意外事故，残疾，甚至死亡可以发生在我们所有人。
会发生什么样的私人拥有的企业，如果它失去了它的领导者？这种毁灭性的损失可能会导致权力斗争，员工流失，管理失误，失去了客户和利润损失。即使是一个重要和盈利的公司可以迅速解开时，其领导人是意外地从组合中删除。
作为结果，应急计划，是一个企业主的整体战略业务计划的重要组成部分。
以下工具可用于有效地管理面临的问题，一个企业，其雇员，而当一个企业主死亡或伤残其他利益相关者众多。
住宿奖金
“暂缓奖金”是激励说目的是让在船上后，业主的意外伤残或死亡的关键员工。
阿留书面奖金，资助计划，每月或每季度奖金，通常在12到18个月期间在公司谁留在其目前的雇主或过渡到一个新的所有者复苏的关键员工，提供。
通常情况下，保持奖金的经费与生活中的金额足够支付这些奖金，以及继续在指定时间内对您的重要员工的正常工资保险。这种保险可以拥有的公司或外的地产税敏感的信托公司。一旦中止奖金到位，重要的是沟通计划的重要员工，让他们知道它是如何资助。
紧急指示
为了尽量减少恐慌或权力斗争的机会，应急预案的制订应占的领导突然缺席。这些应急预案应当书面说明集，状态：1）谁是企业的所有者要与企业的运行责; 2）企业是否应该出售（如果有的话，给谁），持续，或清算，以及3）哪些专业顾问企业所有者的继承人应咨询有关销售，延续或公司清盘。该计划应尽可能详细，并提供姓名以及联系信息。
（如公司管理人员和董事会成员）负责人应了解并有权对实施这些计划在有需要时。此外，该计划应定期审查和酌情更新。
下摆知道是怎么回事资助。紧急指示
为了尽量减少恐慌或权力斗争的机会，应急预案的制订应占的领导突然缺席。这些应急预案应当书面说明集，状态：1）谁是企业的所有者要与企业的运行责; 2）企业是否应该出售（如果有的话，给谁），持续，或清算，以及3）哪些专业顾问企业所有者的继承人应咨询有关销售，延续或公司清盘。该计划应尽可能详细，并提供姓名以及联系信息。
（如公司管理人员和董事会成员）负责人应了解并有权对实施这些计划在有需要时。此外，该计划应定期审查和酌情更新。
沟通与顾问和利益相关者
一旦应急计划的制定，重要的是企业的老板让他或她的家庭，关键员工和顾问知道这些计划。该公司的贷款人也应该告诉这些安排和证据表明，在地方保险基金这些计划提供。通信的可能性会增加大家对董事会的计划，并且会实施无缝如果有必要的。
保险
经营业主应紧密合作，一个有能力的保险专业，使一些必要的保险（如资金的住宿奖金）是由正确的理由和适量适当的实体购买。拥有在错误的法律实体错误的保险税收政策可能会产生严重后果。
你的工作与专业应精通两种寿险以及残疾保险产品和应用。
残疾保险
衰弱的意外可能发生在年轻，健康的企业主。由于不太可能，因为它看起来，解决残疾人问题是一个为所有年龄的业主重要的业务实践。
当涉及到残疾规划，企业主已超过普通员工的责任。除了简单地需要伤残保险，为他们的家庭收入，企业经营者必须还计划为他们的企业在其财务活动能力减弱的生存。
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