偉大的商業理念和大膽的市場行銷計畫是無用的如果你不做預算仔細。在本文中,我們探討的一些最常見的預算編制錯誤和如何可以避免它們。
不算作公司控股應納稅金額
它很容易忘記該公司的銀行帳戶中的平衡並不代表真正的控股公司的價值。請記住如果超過加值稅閾值,一定數額將會欠加值稅作為每個季度,你將不得不在該公司的財政年度結束時支付公司稅。計數的什麼是在銀行帳戶作為控股的全部金額,則風險業務負擔不起的購買。
不要忽略您的現金流情況
現金流量問題是由當你付你的供應商和當您收到的錢從你的客戶,與他們是許多公司失敗的根本原因之間的時間差引起的。請嘗試並追逐起來遲付款項和不花尚未收到的錢來管理您的現金流。
做過多的承諾和根據交付
它往往是的情況下,您可以生成從現有客戶的重複業務和容易做到這一點比以狩獵為完全新的業務。由以上有前途和下交付你風險令人失望的您的客戶和失去任何未來的業務,他們可能會把你的方式。它是遠好于在下的諾言和交付,以便您超過他們的期望。
不置身你廣告的財政狀況
構建到您的企業帳戶廣告成本時小心不要在同一期間的銷售百分比形式顯示這些費用。銘記廣告通常需要一定的時間之前它生成銷售。請確保在您提交任何錢,你已建預計返回正確進入您的帳戶之前積累了廣告預算。
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