業務增長需要個人的有效性

當我們讀到頂尖的商業期刊中的業務增長時，他們始終是指跨國公司。我不是一家大公司。我甚至不註冊成立。

但為了這次討論，認為您是一家公司的業務。你擔任本公司的主席，你負責其成功或失敗。你和你的團隊成員是股東在您的公司，它是你的責任來看在未來的幾年中增加了股票的價值。

如果您的公司在不斷增長，它會繼續增長，因為你正在做正確的事情的傾向。相反，一家公司，是倒著走的或縮小有一種傾向，繼續倒退或縮小直至由外部勢力採取行動。所有負責公司人員知道除非該公司在不斷增長，它顯示的死亡的第一個跡象。為您的公司的頭 （是 1、 5 人或 50 人），你必須意識到這適用于您也。

但是，因為你也是一個人，你有甚至最大的公司的巨大優勢。想想任何大型的跨國公司。它能夠在一天之內其生產的兩倍呢？當然不是。它能夠在一天之內其銷量翻倍嗎？當然不是。它可能會喜歡，但它的增長必須循序漸進地穩步由於這種大型的組織的複雜性。然而兩倍、 三倍、 四倍其效力，在 1 個月或更少的人可以。小企業有靈活性、 控制和回應能力的企業巨頭缺乏。

您可以擴展並改善，作為每年至少 10%的人嗎？當然可以。事實上，專家們估計，一個人可以提高他或她的有效性，任意位置從 50%到 100%，並在 30 天內的更多。現在應用到您的整個業務。

一些示例：

我已經在過去 60 天增加此電子報 300%的讀者群。

他在大學的大一新生年我的侄子了 2.1GPA 第一學期 ；但有動機，研究、 應用自己，並交付 3.6 GPA 的第二個學期。

我記得在銷售中的天當我 datebook 看起來就像純雪 (沒有任用等)。然後，我接受挑戰，書籍上每週有 10 約會 （我的大部分同事平均 3 5 約會)。我前一年的銷售成了我每月的銷售。

歷史上充滿著超出他們以前的表現幾乎令人難以置信的程度 （演出者、 運動員、 音樂家、 演說、 軍事和政治領導人、 更不用提對財富故事的企業破) 的人。

想想什麼這就意味著。如果你浪費甚至一個小時的生產時間每天的工作，它將添加一年達 250 個小時。如果你有雇員，浪費很多時間，你把他留在工資單上還是解雇他嗎？

你的時間每小時的價值是什麼？這乘以 250，你可以看到什麼你就丟掉了。當您為您的團隊的每個成員的計數成本效果就複雜了。無論您的業務支付這浪費的小時與否，並不重要。相反，你可以做什麼現在來提高你的團隊的每個成員的效力？

下面是來自伯爵 Nightengale 的挑戰：

"多少值得你現在，今天，作為一間公司？今天是什麼你的價值，對你自己、 你的家人，你的公司？我 f 你是一家外部投資者，一個陌生人，你會投資在這個公司嗎？什麼注意要給您的公司的成長？"