火車要瞭解到贏

調整您的培訓學習和匹配您的業務目標是增加你的商業財富最理想的方式。2004 年，在美國訓練中外商投資 500 億美金。很明顯智慧公司投資于他們的人民有效的方式來擴大個人的人的能力，從而使成功的公司整體目標的支援。

今年的佳作最佳獎獲獎者代表組織員工學習和發展 (ASTD.org) 的 dem onstrate 企業範圍內實現。

去年的得獎者 2： 1 的表現優於 S & P 2005 索引 ！這是令人印象深刻的跡象，培訓和提供更多的技能，以支援您的團隊具有良好的 ROI （投資回報）。

何種培訓是最有效的？與您的業務文化相匹配，並支援您的目標型別。簡單地說，沒那麼容易實現。很多的不同看法，解釋和信仰的人已經或可能制訂，組織需要動機的所有員工都對公司的目標是在他們的目標非常明確。

最佳獎得獎者瞭解如何應用學習作為戰略目標和學習文化的冠軍。每家公司都有不同的目標，但具有創新精神，設計以適合通過所有適用的培訓方法的混合利用文化的學習。例如，特定的程式與模擬器 web 應用程式允許學習實踐沒有説明活的客戶或紀律，跟進與贏回顧與教訓，使員工能夠安全地從錯誤中學習利用一個全域可訪問的資料庫的銷售電話中涉及的風險的特定任務加強客戶服務。這些都是學習創新可能導致更多公司業績的例子 （標準普爾的表現優於）。

關鍵提交到一個匹配您的企業文化和目標，提供適當的培訓工具，混合給你們的人你的競爭對手，在您的行業表現優於邊緣的學習過程。