Accountingweb.com 領導上周在一份報告中的毯子發言。他們新的調查顯示的小型企業建立與他們業主的汗水和勤奮，對他們的業務期貨給予小小的思想。Papalia 財政贊助 200 在康涅狄格州、 新澤西州、 紐約和賓夕法尼亞州的小企業主的調查。Papalia 年 9 月公佈，這項調查顯示 85%的受訪者承認他們是不與他們當前的財務規劃的內容。
"這是令人驚訝，甚至有點驚人發現這麼多的小企業主到繪製自己的未來，考慮這種隨意、 短視的做法"說馬克 Papalia、 主席和 Papalia 金融創始人。"當你覺得這些企業家投資在其企業中約多少時間和精力時，你可以指望他們有一個更加結構化的、 正式的計畫，要為將來保留他們的資產。"
業務和繼任規劃是重要的但：
38%說他們"沒有業務連續計畫或長期的退出策略"設置為他們的業務。
30%說他們的計畫"是在我的頭只和不完全記錄"。
10%承認他們的計畫"不充分發達"他們"應該有一個真正的計畫"。
你認識到自己在任何這些語句嗎？我做了。長時間處於這 30%的一類。這是凡在齒輪程式獲取您財政年度來自 — — 要充分記錄什麼我現在做和如何將發揮的未來。Papalia 驚訝這些企業主沒有一個正式的計畫。我不是。在一天中有只這麼多小時，直到它變成一個優先事項，企業家都穿著太多其他的帽子，要抽出時間做完這。
在調查中，當問及金融業務，有 26%的這些輪詢首選"房屋淨值貸款"對其他融資選項。這奇怪的創作者的不是小型企業擁有者/家庭業務擁有者。
我同意他的發言上半年："大多數小型企業擁有者應不會公開其個人資產以這種方式，因為它創造了不必要的風險和責任問題，"
但我不同意他的一種尺寸適合所有解決方案，"遠好選項將利用長期的企業貸款，基於未來五年，隨著企業信貸額度以滿足短期現金流量波動超過預期的資本支出需求"。
投資者向我解釋最近的風險資本論壇上所有的小企業/新企業的 65%自籌資金，使用個人和家庭資產，因為它是便宜的容易和你保持控制。65%的小企業不能都錯了。
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