Thursday, August 1, 2013

現金交易公平的新業務

你將改變世界的商業想法半夜醒來。唯一的問題,當然,是你需要錢讓移動業務。你是做什麼工作的?


投資者和公平


幾乎每個經濟體系是建立在小型企業和企業家的背。每天都有人提出將使偉大的商業理念。每一天,這些人不知道如何他們會拿出的現金讓業務離地面。經典的答案是要尋找的投資者,並可以壞事情。


如果您正在尋求投資者為您的業務,你都需要形成一個商業實體。公司和有限責任的公司是最受歡迎,使您能夠換取現金捐款的擁有權利益的貿易。公司,投資者會買的公司股份。與有限責任的公司,投資者將購買會員的利益。無論如何,這種傳統交流引起小企業主,舉例來說,放棄了太多的股本中常見的問題。


從苦難的歡樂


一個常見的錯誤,所作的新業務擁有者是獲取初始現金捐款時放棄太多股票。這是因為你讓不安全感影響您業務的評價。而不是贈送 2%的股權以 $50,000,你付出的 10%。讓我們來看一個示例。


的創業銷售數位的小工具。我準備我的商業計畫,並意識到我需要 $250,000,讓一切都啟動並運行。我已經完成 $50000,但需要找到其他地方。我形成與 1000 股的公司,開始接近潛在的投資者。我為 100 股股票提供了 25000 美元。我發現五個給我 500 總股份換取 125,000 美元的投資者。總之,我現在有 $175,000,但在業務有了一半的股權。雖然我並不開心的我仍然如此熱心于我不屑一顧的經營理念。


業務獲取滾動和我開始一年後出售像瘋子一樣的小工具。這引起了嚴重的現金問題。我得到的訂單,但不能填補他們由於現金流的問題。要使適當的生意上,我需要另一個 $100,000。


而我呢,10 萬元?所以銀行不會碰它,我的生意才一歲。我的投資者,沒見過一回,並不願意把更多的錢放在竹篙。我唯一的選擇是 100000 美元出售另一個 400 股。幸運的是,我賣出股票、 籌集資金和生意。然而,有一個重大問題。


在提高所有的這筆錢,我在業務就有現在賣掉 90%的股權。我感覺到擁有 100 股,只有 10%的業務。這會嚴重影響到我身體、 情感和整體勵志的井的。慢慢地,但當然,我會變得很苦。這是我的想法和我做的所有工作 !它不是公平的我只擁有業務的 10%!


第二次思想這種印象可能很快來。無論如何,業務註定要遇到的主要問題,因為主動力不再是動機。不幸的是,很多人的經營理念與運行到這一問題。


如果您啟動業務,不惜一切代價保衛你公平。出售股權應該是最後的手段。嘗試獲取貸款或貿易而不是出售股權的利潤分享。如果您必須賣出股票,所以只做小的百分比。你不想在上面的示例中的小企業人。

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