上星期我談如何去度假,當你在樂隊的領導者。這個星期我想談一談夏季銷售。很多銷售人員和很多企業主哀歎其年度夏季銷售低迷。他們的人數下降,他們只是不能理解它。
這是因為如果他們整個業務癱瘓,因為銷售乾涸或客戶正在度假。以我的經驗,這是廢話。當您採取這種態度時,你賣自己不值得列印的檔所載的條例草案的貨物。
沒有必要在懲罰自己銷售的銷售人員或慢步伐這 (公認的?) 季節性下降有關。相反,它是重要的是要實現自然週期的人和企業經過。
在 15 年的銷售,我發現 7 月和 8 月是完全不同于在今年餘下時間。民族的元首別處 — — 他們不想賣任何東西。
儘管如此,有許多供應商的角度我們這些來抵消這種趨勢可以做的事情。
1.這些季節性銷售經濟衰退都有機會做積極的行銷-的範圍可以從:
-制定促銷拷貝 (web、 直接郵件、 報紙、 雜誌廣告)
-寫為發佈文章
-新人的演講-小型和大型、 近和遠
-研究新利基-使用"額外"的時間來找出新的市場
-訪問潛在戰略聯盟-生成您的行銷管道
2.請記住,這一個星期關閉前總是關閉一周。別被自己打敗它。你也需要時間。
3.使用這種情況最明智地撥出時間在這個季節你的視覺和你 3 年計畫的認真工作。這兩個,您可以繼續學習發展新戰略、 促銷、 產品、 服務和產品。
我的態度是勢頭的這些夏季低迷創造機會,以在您的業務中建立一個新的水準。這一勢頭可以設置你強和忙著秋天的時程表。
所以如果銷售和商務活動現在是打火機或安靜,充分利用釋放出取消您將目光轉向了您已經為您的業務的長期設想的時間。你可以得到的塊上花一些時間。
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