最近的公司财务丑闻突出了商业道德和遵守法律的重要性。然而最近一项全国协会（NACD）的280个公司的CEO和董事的调查发现，“只有三名董事之一，他们认为，在确保遵守法律高度有效的”公司董事。
道德与合规建设项目
大多数公司意识到他们需要制定和实施商业道德和遵守程序。
一个有效的方案可以：
•建立一个行为准则，减少犯罪行为的风险
•检测不法行为，促进快速调查，减少的后果
•证明公司的道德/法律哲学在调查过程中
•减少罚款，如果公司被发现犯的错误行为
•提高公司的声誉和地位
看选项
但是，你如何建立一个有效的方案？公司发现有三个选项，以实现自己的计划：
•从头开始发展内部
•聘请外部顾问
•使用预先写好的手册
而且，这些公司大部分学习一些经验教训 - 有时艰辛的道路。
创造一个强大的决策
从头开始开发一个程序可以非常耗时和昂贵。此外，该公司可能没有所涉及的复杂性的认识和理解。但是，聘请外部顾问并不总是具有成本效益的选择，要么。那么剩下的？
你的道德发展计划
通过使用预先写好的模板或手册，许多公司都更容易找到自己的商业道德发展计划。而要做到这一点，他们寻找一个强大的程序需要什么。
loping从头开始程序可以非常耗时和昂贵。此外，该公司可能没有所涉及的复杂性的认识和理解。但是，聘请外部顾问并不总是具有成本效益的选择，要么。那么剩下的？你的道德发展计划
通过使用预先写好的模板或手册，许多公司都更容易找到自己的商业道德发展计划。而要做到这一点，他们寻找一个强大的程序需要什么。
用于创建，组织和实施良好的商业道德和规范的程序应该提供高效的工具：
•样品的政策和程序
•步骤的逐步指示程序的开发
•商业职业道德培训教材和课堂方案大纲和详细的会议领导者的指南
•商业道德与合规官职位描述
员工参与•模板
•样品的行为准则
你的道德计划实施
如果公司董事会已致力于一个强大的商业道德和规范程序，下一步是摆在企业高层负责执行手中的手册。二手根据法律顾问的意见正确，有效的工具，这将产生一个坚实的节目中说，董事会可以理解，认可，并监督的有效性。
随着一步一步的指导方针和政策，程序，培训计划所附的例子，员工调查，一个有效的工具提供了实施积极的伦理和遵守良好的道路图。
维护诚信文化
公司应确保其遵守伦理手册提供完全可编辑微软Word样的政策，调查，形式和训练大纲的文件。此外，企业应确保其遵守制度伦理手册完全由公司董事协会（NACD）赞同作为一种工具来维护诚信的文化。
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