编纂创新

我们可以编纂的创造力？在这几句话是一个必须发现和解决，才能真正回答这个问题的一些原则。

第一个问题是，什么是创意？我们究竟要什么编纂？

一个有用的定义是创造力，这是问题的确定和理念的产生。另一个因素是多样和新颖的一些想法的生产。然而，另一个是在一个新的行为的多样化和数量参与。

第二个问题是，我们可以衡量的创造力？

这是必要的，因为任何编纂的结果必须在可衡量的变化。从上述情况，我们可以看到，创造力可以在一个层次的数目来衡量，如：a）我们可以测量所产生的想法和他们的多样性和新颖性，数量b）以上的理念，生产周期的频率，C）的频率超过期限的就业和新的或不同的行为d）我们可以请人评论自己是被前后培养创造性。

第三个问题是，什么是我们所说的编纂？

这意味着代码或组织成一个系统的过程。从上面的，它清楚地看到编纂创意是可能的，如果我们生产的产品在上述系统的方法衡量的变化过程。

现在真正的问题上，然后。我们可以编纂的创造力？

嗯，是的。如果我们只设置了一个生产过程中的上述数字的方式衡量的改善。

什么过程？

有无穷多个，每一个生产它的结果自己的一套。通过结合，混合和重新排列，产生不同的结果。

简单的心理游戏，如角色扮演，都可以使用。在心理学杂志，商人被要求对自己和他们的创造力自己排名很低。然后，在要求他们假装他们慵嬉皮士，他们重新评级本身要高得多。

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什么过程？

有无穷多个，每一个生产它的结果自己的一套。通过结合，混合和重新排列，产生不同的结果。

简单的心理游戏，如角色扮演，都可以使用。在心理学杂志，商人被要求对自己和他们的创造力自己排名很低。然后，在要求他们假装他们慵嬉皮士，他们重新评级本身要高得多。

横向思维技巧可以使用，其中点是产生无目的的思想观念产生的缘故，遵循seemingly荒谬的途径等等。这只是最大化的理念池质量和数量。

链接技术都可以使用。每天在哪里，新颖多样的对象用于创建连接的努力。

我刚才做的编纂创造力。要求任何团体来与相关的具体问题，他们会产生设置数量想法。使用三个以上（每包含无数的可能性）及本集团将产生更多的创造性的输出。

以上是一个令人难以置信的一般性的例子，但你的想法。然后这个小例子来演示如何开始创作，可衡量的，可用的和有形的。

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卡尔主教，工商管理硕士，http://www.managing-creativity.com

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