哪一个更痛苦的：审核或支出与萨莉阿姨和她的绿色果冻模具的假期？无论哪种方式，您的公司的审计仍然笼罩着人们的心意，但它不应该是可怕的 - 恰恰相反。此外，即使莎莉“审计”时，她让她自己模具，因为她的厚度和口感测试。她只是希望改善。
解决这个问题
那你打算怎么办你的公司审计？如何使一个受过教育的猜测是什么问题，指派专人以“修理”它，高枕无忧了一个月左右...？这是另一种短期的解决办法。
解决审计头部
相反，为什么不解决在审计的头，踢它的屁股。一种奇怪的方式把它，也许，但是这就是我看到后参加技能等级内部审计员审核。不要误会我，我还是喜欢我自己的光荣的舆论管理。但它让我思考，或许对“公正的事实，夫人”的态度，拥有更多的水（和不太热的空气）。
关闭系统的空白
与角色扮演和实际编写了我自己的审计计划和报告，我得明白为什么如此重要的证据是无可争辩的改善，甚至关闭在一个公司的系统的空白。它成为这样一个不同的世界当你亲眼看到所有的场景。
当然，莱斯哥尼流，质量保证协调员李BioSolutions公司，把它比我能。 “角色扮演和具体的例子是有益元素，因为他们充分发挥其学习能力，帮助大脑内化和保留的教诲”
管理与享有无可争辩的证据
但我问自己，为什么这些教诲吗？为什么你需要无可争辩的证据，为什么不是我们最好的猜测是足够好？这是因为我看到了，没有争的证据，我们将管理由我们凭感觉和公正的争论，而不是来回发现什么是真正的事实我们的主观意见。我们绝不会做出任何肯定完成，我们可以做错误的事情，可以设置你回到了下去。
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但我问自己，为什么这些教诲吗？为什么你需要无可争辩的证据，为什么不是我们最好的猜测是足够好？这是因为我看到了，没有争的证据，我们将管理由我们凭感觉和公正的争论，而不是来回发现什么是真正的事实我们的主观意见。我们绝不会做出任何肯定完成，我们可以做错误的事情，可以设置你回到了下去。
绩效改进措施
但正如任何事情，证明是在布丁，所以结果是什么？在课堂上，我看到了客观证据证明管理带来更好的和更高的性能的例子。这导致了整个系统的改进。既简单又复杂。复杂而简单。
自己进行审核
简而言之，如果你只打算在未来几个月内一以帮助改善你的工作和公司，我会强烈建议内部审计员技能等级。你将带着走的知识进行内部审计，提高您公司的系统。而且，也许更重要的是，你可以面对你的恐惧 - 并希望避免萨莉阿姨的模具。
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