最佳工作场所

最佳工作场所的报告（金融时报，2005年4月28日）指出，创新与管理创新和许多共同因素。

物质奖励不是唯一决定因素的满意度。微软英国公司提供针灸和深部组织按摩。 OC＆C战略顾问提供滑雪旅游和计算机的未来解决方案已经宝马和保时捷汽车公司。然而，人们却很少提及这些津贴时，他们评价他们的公司。

这是因为满意度也与I）之间的现实和理想自我，二），可有趣或可笑，三）任务的能力不断扩大的差距或挑战分类项目，四）目标是可行的，v知觉）有自决和VI度）有承认。

这些是完全一样的条件，提高输出动力和创造性。

什么人说的是对人们觉得有价值，生产并听取程度。此外，他们觉得自己的上司对他们有一种高度的信任，让他们从事的项目在一个自我决定的方式，有一个普遍缺乏怀疑和几乎不存在责任的文化。

这是与哲学，人们需要根据心理安全和自由 - 也就是他们被视为无条件worth接受的感觉，这是公认的，他们是能够生产，而是他们的价值是不是在生产基础;有同情的理解其中。

同样地，这些都是完全一样的条件，删除块，而且是一个最佳的组织文化的基础。这些条件增强创造力的输出。

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