以下是核心能力和竞争优势及其与创造力和创新管理适合简短的定义。
核心竞争力:
一个核心竞争力,是一些严重巩固本组织的竞争优势。公司可以从他们的竞争对手的区别与特定的核心能力,但往往不会太久。分化是难以维持,并且常常可以被竞争对手模仿。
技术集成,成份(和程度),它是一种核心竞争力显着标志,是实现和发展,特别是通过在一个最强劲的创新活力为基础的竞争能力,持续的。
竞争优势:
虽然有核心竞争力是竞争优势,竞争优势的来源,并非所有的核心竞争力产生。通常看似无懈可击的优势,证明短暂的,因为其内在因素的变化。竞争优势的集运动的存在,作为竞争对手的努力公平的竞争环境,使创造性的创新优势,消散。
承认和适应,从而改变是一个预先成功战略的必要条件。对于许多机构来说,唯一真正的可持续优势来自于外创新的竞争。
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卡尔主教,工商管理硕士
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