没有任何确保消防路线商业成功，但成功的可能性将增大。这一点很重要，至少有两个原因：
a）资源管理。经济学人（2003）指出，3000好主意，值得在100个项目，这是淘到四个发展计划的结果。而四个这样的发展计划必须得到任何一站冠军的机会。
b）时间管理。虽然它往往是有足够的时间是不采取开发一个产品完全的情况下，总有时间回去和修复错误。产品的重新设计成本不一十亿高从低。
有许多技术，以便更好地查明问题和理念的产生（创造力）的选择和更好的主意，开发和商业化（创新）的数量。
创新策略包括：
一）思想重视根据自己的类型。随机点样的想法和解决那些导致有最高的成功率。
b）衡量战略，技术和组织能力配合。
三）根据自己的想法测量障碍。一种新型的手机更容易产生无限比时间机器。互联网已经远远低于需要在非洲建立比欧洲由于基础设施不足。
四）精心选择什么标准用于允许或禁止在管道的发展各个阶段的想法。不给自己留一个想法（或释放它太早）可能不会给这个想法有机会开花。然而，在管道保持它带走宝贵的资源，可以允许其他的想法绽放。
五）适当的消费效益分析。许多想法只是以前开发的重点，实际和适当的最终用户是经过深思熟虑的需要。
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卡尔主教，工商管理硕士
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