打擊虛假六西格瑪是精英的概念

太多時候，當六西格瑪黑帶的人認為他們認為他們有精英的內涵。但是，六西格瑪是精英或黑帶是精英，認為是假的。最純粹的形式在六西格瑪是一種"生活方式"為認真的過程改進的組織。它只是碰巧有的人喜歡在石頭的某些特徵。有些人來相信這個虛假的概念，是因為他們誤解六西格瑪的性質，看不到完整的圖片。

有空氣 mysteriousness 環繞六西格瑪黑帶做什麼的。人們體驗的專案離開黑帶的地方獨自緊縮數位和較長的專案，在遠離工廠車間的孤立辦事處的工作。他們不知道什麼確切的幕後，不知道，成為憂心忡忡。當他們知道結果將會影響他們，這是尤其如此。如果雇員在六西格瑪沒有收到任何培訓，他們的無知，有關的進程會導致他們不信任，甚至害怕六西格瑪專案和專案指導的專家。

其他人發展六西格瑪顧問自己的不滿。當然，有一些個別的顧問，是傲慢自大、 不合作，和對他人不敏感。不過，反映了那個人，並不代表六西格瑪。有個人在所有的領域和專業不好或有誇大自己的意見。六西格瑪不是低落。它不超過人作主。不幸的是，有些人更關心獲得比與欣賞新獲得的技能將使他們能夠為其組織提供的六西格瑪認證。六西格瑪培訓的優先次序應是業務的一個人的業務和一個人的客戶提供價值。培訓成為六西格瑪團隊領導給一個技能和工具，但不會給一個是精英的權利。

六西格瑪是關於獲得所有參與。六西格瑪專案形成一個團隊的人一起工作，找出存在的問題和發展的解決方案。這種團隊不是為所有的人生活在重排世界的精英團隊。這些團隊為本組織服務所雇用的技能和他們學會了以提高品質和降低缺陷的工具。六西格瑪黑帶領導這些團隊同樣尋求只借給他們通過培訓學到的技能。

有很多失敗的方法，它總是方便歸咎于該工具。如果你看夠難了，不過，不是缺乏規劃和培訓的故障。如果組織不適當規劃和適當的培訓，則對該程式的結果毫無疑問。如果管理真正的目標有他們的眼和企圖提供優質的產品和服務，然後六西格瑪可以保持每個人都集中和團隊的一部分。現實是六西格瑪不是迷人，並不是性感。它是只是普通的努力工作。

打擊虛假六西格瑪是精英的想法是確保您的六西格瑪計畫的成功的一部分。最好的方法，訓練基本六西格瑪的概念在您組織的所有成員能去很長的路，朝帶走六西格瑪和精英的誤解的 mysteriousness 有些人看。給人的知識和工具，他們需要做的工作，他們會蓬勃發展。説明所有您組織的成員瞭解六西格瑪的作用，以及它如何做。不是每個人都需要經過所有的六西格瑪培訓須達到黑帶資格，但有簡單的程式，你可以進去，説明人們學習六西格瑪基礎知識。如果只盯著打號部分六西格瑪，忽略組織和人側、 無知和怨恨，來自于它是不可避免的。包括受六西格瑪專案的每個人都和給他們的資訊他們需要瞭解什麼和它們如何作出貢獻，將產量股息。