在醫療成本上升中發現有刺，很多大公司都簽署了為緩刑，讓下崗/外包供應商處理、 招聘從福利權，所有。儘管福利管理下崗 / 外包發生已超過十年，今天的供應商的目標是執行整個人力資源部的職能。以前，關閉 shorers 外包商了知識和有關的 HR 只即貢獻政府當局，一個領域的專長，並知道零有關人力資源資訊系統，反之亦然。今天，有來自下崗 / 外包的成功了專門的供應商，將合併，企圖為全球雇主創造一個一站式商店。現在，公司找來運行一個特定部門以一半的成本得以順利不佔用了作品的情況下卸載到離岸 / 外包供應商的整個工作。
而且，隨著下崗 / 外包市場成熟，跨所有環節成本經歷了急劇下滑，一樣在過去四至五年的 20%。似乎是為買家超過 25,000 的雇員和管理費用下降比小於 25,000 的工作力的人士更快。這並不是說勞神的雇主不會從下崗 / 外包中的獲益，隨著下崗 / 外包市場繼續成熟及其影響將肯定會在將來加速。
與 HR 服務買家收穫下崗 / 外包複合函數的成本下降效益，許多更多人力資源流程正在關閉強化 / 外包給供應商的直接結果。當然，一站式停車似乎被擊中要害，和 2005 年 2 月看到英國電信提供招聘、 福利和退休金管理、 績效管理、 工資管理服務簽署一項 10 年合同續約協定與埃森哲。轉 bt 基因並不是唯一一個到離岸/外包及其整個人力資源管理 ；它保持好的公司與萬豪國際集團和三角洲航空線 Inc.加入下崗 / 外包他們整個的 HR 業務。
下崗 / 外包公司人力資源職能勢頭，不只是因為它可以説明控制醫療成本，它還留下一個喉嚨嗆，即該供應商的如果 HR 過程不順利，函數和一個背拍如果事情作為計畫。HR 下崗 / 外包的速度上，作為唯一的人要留在眾多公司的人力資源部門將負責戰略規劃的人。
離岸 / 外包為增加收益 ！
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