寫商業計畫書

所以你已經到了你準備您家庭的商業舞臺開始在每個辦法，只有一個： 你需要錢。是否是從貸款或投資者真的沒有任何差別太大，因為有一件事，他們都要看到之前他們就會給你一分錢。那件事是您的業務計畫。

業務的計畫？

想想你的商業計畫，像你家的業務會有很多的問題的答案的清單。你得不到境外資金，如果沒有，因為給你提供資金的人想要知道你所想通過你在做什麼。商業計畫對他們說，'我從每個角度，考慮過這和在這裡是我已經出來的'。

但是，您的業務計畫應該包括哪些內容？

您的服務是什麼？這是每個業務計畫應回答第一個問題。那你打算做什麼？告訴他們你要哪個行業，你為什麼選擇了它。

您的客戶是誰？一旦你知道你在做什麼，接下來你需要知道的是你要做的而這就是下一步就是應該寫商業計畫。您還應包括您在這裡的地方。

什麼使你不同？你要說關鍵因素的是，讓您的企業不同，其他企業在其部門。你打算如何讓業務成功的是什麼？

您的費用是什麼？你的啟動費用包括任何設備您需要之前，您可以啟動和運行您的日常開支時工作人員費用和用品。

示例。

請注意這是一個非常簡短的商業計畫： 現實生活中，每個這些部分將更接近一個頁面的長度。儘管如此，它是一個糟糕的主意，你的計畫去太多的細節。你不想告訴讀者的一切，只是業務和為什麼他們應該給你的錢來説明您構建它的基礎知識。始終專注于利潤。

飲食業 & 蛋糕有限公司

業務性質： 業務將基於家庭的飲食公司，生產豪華食物的生日、 婚禮等特殊場合。我們將提供全面的餐飲服務，蛋糕，有較高的利潤率比其他食品中的特殊行。

目標市場： 我們飲食的業務將旨在希望豪華餐飲但仍然在意成本中端市場客戶。開頭的我們的目的地區域是 Anytown，包括富裕的區域的 Othertown 十英里半徑範圍內。

關鍵因素： 我們將使用工業品質成分，但提供定制品質設計和服務。這將使我們能夠提供的食物，看上去優秀和口味可以接受的同時保持低成本。

費用： 由於業務和製作自己的食物，我將使用我的廚房，那裡是只有兩個實際發生的費用： 提供了更大的炊具，一次性費用，然後日常費用。供應商信上市價格相連 — — 與其他人在飲食行業中的查詢表明這是我的業務的最佳值的供應商。

要完成它全部關閉，則應該在圖的形式包括每月的第一年的業務，預計盈利和虧損的分項數位。你會找出任何一次性費用合理回報和之前作圖日常開支預計銷售針對日常開支，加入此償還出這是。您的業務計畫應顯示您作出足夠的利潤每月生活 — — 如果你不會，然後將其視為不可行的人你會發現它的。

找到真正的商業計畫。

找出注意事項的業務計畫的最佳方法是找到真正的 — — 他們在外面在互聯網上。一旦你見過幾個，你可以開始有所瞭解多少工作正在進行，參與編寫您自己的一個。請記住，直到您的業務真的存在，商業計畫，是唯一的工具，你必須給任何人究竟有多大，將會。