最近，我正在看一个重新成功的电视节目，Cosby展示。本专业的家庭的族长（他是一个医生和他的妻子是一名律师。）比尔考斯比饰演，只是告诉他的上大学的女儿，她带回家，以满足他的男友真是她的未婚夫。他感到失望的消息。没有失望，在年轻人或他（他是一个“维修工程师”），但这种参与的方式，他对说。
考斯比先生说，他被告知的方式，像一个火热的，好吃的，强大的T骨牛排和服务上的垃圾，它可以盖。这不是太开胃。你知道牛排好吃，但我们真的会想吃吗？这不是太开胃。
我问你，当你给予反馈，你接收反馈的开胃？或者你让你的“牛排”消化？我们可以给予很好的意见日常生活，除非我们自己，开胃，让其他人将消化它，我们的反馈也不会采取行动。
以下是10个技术使您的反馈更开胃：
1。准备为一个伟大的膳食
正如你会为一个伟大的餐准备，你要准备给予反馈。弱智去了以下内容：
*重要的是反馈？
*我要完成的与反馈？
*是谁的人，我会给予反馈给？
*他们将如何把我的反馈？我怎样才能让他们更开胃我的反馈呢？
*他们如何在过去的反馈？
*是否有别人更好，我可以争取到“服务”的反馈吗？
正如您预期会产生巨大的饭，精神期望有一个伟大的反馈会议。需要时间来可视化的良性互动和结果给予反馈。知道你会提高你给的反馈，你将如何实现自己的目标的生活。
注意：请记住，所有反馈，与其他个人或情况改善的目标是积极的。这是当我们不接受或给予持续的反馈，情况转负因误解。
个人给予反馈吗？*他们将如何把我的反馈？我怎样才能让他们更开胃我的反馈呢？
*他们如何在过去的反馈？
*是否有别人更好，我可以争取到“服务”的反馈吗？
正如您预期会产生巨大的饭，精神期望有一个伟大的反馈会议。需要时间来可视化的良性互动和结果给予反馈。知道你会提高你给的反馈，你将如何实现自己的目标的生活。
注意：请记住，所有反馈，与其他个人或情况改善的目标是积极的。这是当我们不接受或给予持续的反馈，情况转负因误解。
2。时序是最重要的一个伟大的餐
确保你给的反馈，在需要时。反馈后不久有必要将稀释的“饥饿”的反馈。反馈太早有没有“饥饿”的反馈时，将允许你一顿，你的反馈，去浪费，并没有对行为的影响，你需要。
3。品质的原料开始一个伟大的膳食一致每次你给的反馈意见，以便收到反馈的人将知道会发生什么。在您的反馈，公平。您的反馈还注重行动的观察，对事不对人。或者，正如我所说，“点对点，人对人的。的”使用“我”的语句。
*是直接在您的反馈。就像你不希望永远等待主菜，你不希望永远等待有人告诉你，他们为什么给你反馈。
*积极的期望，所以他们要吃饭。与其说以下：
“迈克，今日下午三时来到我的办公室，这样我可以给你一些”有建设性的批评。“迈克是他，而有根管治疗。
他的目标，改善其他个人或情况，是积极的。这是当我们不接受或给予持续的反馈，情况转负因误解。 2。时序是最重要的一个伟大的餐
确保你给的反馈，在需要时。反馈后不久有必要将稀释的“饥饿”的反馈。反馈太早有没有“饥饿”的反馈时，将允许你一顿，你的反馈，去浪费，并没有对行为的影响，你需要。
3。品质的原料开始一个伟大的膳食一致每次你给的反馈意见，以便收到反馈的人将知道会发生什么。在您的反馈，公平。您的反馈还注重行动的观察，对事不对人。或者，正如我所说，“点对点，人对人的。的”使用“我”的语句。
*是直接在您的反馈。就像你不希望永远等待主菜，你不希望永远等待有人告诉你，他们为什么给你反馈。
*积极的期望，所以他们要吃饭。与其说以下：
“迈克，今日下午三时来到我的办公室，这样我可以给你一些”有建设性的批评。“迈克是他，而有根管治疗。
说以下内容：
“迈克，今天下午3时由办公室来。我已经就如何使您的工作更容易一些想法（或其他一些好处），将您的反馈。“
请记住，为了接收反馈信息饥饿，“这对我来说有什么”（WIIFM）技术的应用。问问自己，“我的反馈接收的利益是什么呢？”
*掌握自己的餐具。掌握我们的器皿，我们使用的话，吃饭服务。例如，如果你注意到有人在他们的谈话重点不突出，你可能会说以下内容：
“苏，慢下来！您是漫无边际的太多了。“
而是说以下内容：
“苏，你肯定有很多你的头脑。让我们集中于顶部的三个点，你要讨论。“
用积极的话，创建一个伟大的餐。
4。询问膳食反馈
鼓励其他人给你反馈您的反馈。这可能清除任何误解。此外，它表明你的价值，其他人的意见。
5。结束的一个积极的膳食
欣赏他们的时候，他们的举止，和整体的风度反馈。让他们知道你明白他们正在努力。还告诉他们，你预计，届时将有来自反馈会议取得积极成果。另外，让他们知道你有没有帮助他们取得成功。
在工作，家庭还是在社会应用这些技术，以确保您的反馈更开胃给他人。
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