最近，美国失去了深夜电视，约翰尼卡森巨头之一。他是一位大师，他的手艺，因为他将进行他的节目，基本上就像一个九十分钟的会谈。该方案将是有趣的，有见地，内容翔实，并留下你想要更多。
很多时候，我们担心会会议，因为我们觉得，基于过去的经验，认为他们将是枯燥的，不相关的，缺乏信息，我们不能等待，直到会议结束。
这里是我的8个技术约翰尼卡森使所有参与会议的杰出：
1。做你的研究
约翰尼卡森投资之前，每个节目的时间，找出他的嘉宾和观众对什么是重要的信息。他想了解他的客人的个性，他们的利益和关切。
为什么不这样做？电子邮件与会者在会议之前与您的议程。问问他们，意见或任何疑虑，他们可能有有关会议。这允许你在会议之前解决任何疑虑，并认为通过任何潜在的问题，并在会议期间解决方案更好的答案。
2。会议计划
大师为您的会议的细节。设置点的议程和时间内，他们将覆盖。
3。只邀请的“客人”，可以促进
当约翰尼完成与一个客人说话，那么它是带出他的下一个客人，从事与该客人谈话的时间。当他完成了他的客人说，他会原谅他们，使他们可以离开。
只邀请有关标的物在手的“客人”。有多少次你想知道，“我为什么在这里，本次会议不属于我吗？”也曾经你的“客人”，会议作出了贡献，有没有别的在涉及到他们的会议，他们的借口他们可以离开。
4。保持时间
你知道每天晚上约翰尼卡森今夜秀开始在指定的时间（除非有特殊事件）。
开始您会议时间显示方面所作的努力上显示时间的参与者，并让迟来知道，这种行为是不可接受的。
还可以指定一人计时。他们是负责保持跟踪你留在会议所涵盖的每个主题的时限内的。结果是，你开始时间和结束时间，而完成会议议程。
D，“我为什么在这里，本次会议不属于我吗？”另外，一旦你的“客人”作出了贡献了会议，并没有什么其他涉及到他们的会议，请原谅他们，使他们可以离开。 4。保持时间
你知道每天晚上约翰尼卡森今夜秀开始在指定的时间（除非有特殊事件）。
开始您会议时间显示方面所作的努力上显示时间的参与者，并让迟来知道，这种行为是不可接受的。
还可以指定一人计时。他们是负责保持跟踪你留在会议所涵盖的每个主题的时限内的。结果是，你开始时间和结束时间，而完成会议议程。
5。定下了基调
约翰尼会站起来，引人入胜的微笑迎接每一位客人和欢迎。会议的与会者一样的。把它们在便于更多的信息会议。让他们知道你真的很感谢他们的反馈和参与。
6。与会者参与
约翰尼会继续流与他的客人交谈，询问后续问题，或总结，他们说什么。
询问其他问题，绘制出与您的会议参加者的重要信息。说以下内容：
告诉我更多关于...
这是一个有趣的观点，请进一步解释... ...如果我理解你在说什么...
如果有很安静的参与者，使其安全，为他们提供反馈意见或建议。说以下内容：
“迈克，我们真的想听听你的想法... ...”简，你看起来像你真的要添加一些重要的讨论，请告诉我们。“
一旦他们使自己的意见说，“感谢您的宝贵意见。我期待着你在未来贡献更多的见解。“
7。请与会者星
约翰尼卡森有一个方式让他的客人，不管他们是臭名昭著的或著名，今夜秀名人。他让他们告诉他们的笑话和诙谐的故事，以及表扬他们，让明星，并最终表明是成功的。
5。定下了基调
约翰尼会站起来，引人入胜的微笑迎接每一位客人和欢迎。会议的与会者一样的。把它们在便于更多的信息会议。让他们知道你真的很感谢他们的反馈和参与。
6。与会者参与
约翰尼会继续流与他的客人交谈，询问后续问题，或总结，他们说什么。
询问其他问题，绘制出与您的会议参加者的重要信息。说以下内容：
告诉我更多关于...
这是一个有趣的观点，请进一步解释... ...如果我理解你在说什么...
如果有很安静的参与者，使其安全，为他们提供反馈意见或建议。说以下内容：
“迈克，我们真的想听听你的想法... ...”简，你看起来像你真的要添加一些重要的讨论，请告诉我们。“
一旦他们使自己的意见说，“感谢您的宝贵意见。我期待着你在未来贡献更多的见解。“
7。请与会者星
约翰尼卡森有一个方式让他的客人，不管他们是臭名昭著的或著名，今夜秀名人。他让他们告诉他们的笑话和诙谐的故事，以及表扬他们，让明星，并最终表明是成功的。
您可以为您的员工在会议上是相同的。你可以主宰了会议，并制定自己所有的想法。你不会大有作为，因为与会者就没有主人翁意识，并会缓慢启动你的想法。或者你可以鼓励与会者献计献策，使他们的思想的所有权，并负责实施自己的想法。此外，承认和奖励在本集团面前的这些“解决方案的创造者”。
让他们大放异彩！
8。正确的方式结束会议
约翰尼虽然辩解他的客人们，衷心感谢上显示他们并赞扬他们的贡献。客人留下一个良好的感觉，总想回来一次又一次。
确保你感谢他们的时间和贡献与会者。让他们知道他们是如何在会议上的差异。如果有在会议中创建的解决方案，沟通什么是明确的行动来实现这些解决方案过程中。表示你的信心，你知道这些解决方案将实现。
9。后续行动，后续行动，后续
约翰尼卡森谈表演，因为客人是多么伟大。这是另一种方式，使客人在他的节目感觉特别。
发送电子邮件到所有相关员工，无论他们是在会议或不解释什么是覆盖在会议，会议决定，以及我们正在采取什么行动。
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